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財經 | 產業動態

雅鄔樂將顧客管理數位化 用社群分眾行銷,拓展品牌知名度

Powered by 中小企業數位轉型戰略計畫
2024.05.24

總經理陳怡文表示,不斷提供更好的服務,一直是雅鄔樂數位轉型的著重點。


來自日本的品牌雅鄔樂(aura)產品主打漢方概念,富含多種植物精華,致力打造讓女性更健康、年輕又美麗的產品。 2009 年,臺灣團隊代理此品牌,由日本負責生產、臺灣負責包裝與行銷,一路從臺灣銷售到中國、香港、馬來西亞等多個國家,但好的商品與品牌,應該要如何維護與推廣?雅鄔樂總經理陳怡文表示,數位轉型是一個重要的過程,「十幾年來,我們不斷嘗試,也不斷進化。」

逐步優化 CRM 系統
做好會員管理,減輕人力負擔

雅鄔樂以會員制經營客戶,針對不同卡別的客戶,提供不同的優惠方案。攤開雅鄔樂的數位轉型歷程,一路走來,優化客戶關係管理系統(Customer Relationship Management,CRM)為轉型重點之一。

雅鄔樂透過CRM 系統管理會員資訊,提升工作效率。


早期,雅鄔樂導入CRM系統管理會員資料,但隨著業務範圍與客戶數量增加,資料庫日漸龐大,光是在系統內下載Excel,速度就十分緩慢,經常過了五分鐘還跑不動。陳怡文表示,系統跟不上業務拓展,明顯降低工作效率。

為了因應電商市場快速變化,公司只得繼續找尋合適的工程師協助優化系統,前後換了四次系統合作夥伴,在過程中更明白在流程與應用面對系統的長期需求。終於,公司選擇自行聘雇工程師,寫出符合內部需求的軟體,也成功將所有會員資料加以整合,方便快速搜尋。

結合雲端報表作業
可即時下載資料,提高效率

如今,新的作業流程可運用 Google 雲端報表工作,再匯入內部工程師寫的 CRM 系統,資料可以即時下載,提高行銷人員工作效率,不再需要在系統中苦等數據的上傳與下載,可以把寶貴的人力,用於行銷方案開發與執行等更有價值的工作上。

此外,雅鄔樂團隊也發現,會員資料填寫介面的便利度,是會員人數成長與否的關鍵。過去,會員加入前要填寫包含新建帳號、e-mail 等多樣個資,顧客常常填寫到一半,就放棄中斷離開。雅鄔樂持續優化會員資料填寫介面,如今,顧客在新的介面,只要填寫手機號碼,或是綁定 Facebook、LINE,就可直接導入會員資料。會員介面持續優化,搭配社群行銷的投入,四年內就讓會員人數成長四倍。

優化會員介面後,顧客只要綁定Facebook 或LINE,就可快速加入會員。

尋到合適的網路銷售平臺
串連社群工具與金流系統

隨著新冠疫情的爆發、消費者購物模式的轉變,原有的官網功能也已經不敷使用。

舉例來說,在團購興起時,團隊本想開發團購優惠介面,但礙於系統限制,很難快速規劃出客製化的銷售流程;想推出加價購活動時,更改系統卻得等待一、兩個月,面臨市場熱度已過的窘境。

這時候,公司決定找尋具有新銷售模式功能的網站平臺,陳怡文指出,市面有很多很好的系統公司,最後,他們選定一家公版平臺,平臺內有團購與加價購系統,當雅鄔樂與團購主合作做團購時,系統可以針對此次團購提供一個「一頁式的賣場」,讓團購主看到即時的銷售數字,可立即對銷量不好的產品補充力道,讓系統本身也成為行銷助力。

陳怡文表示,之所以選擇這個網站平臺,其中一個原因在於系統有很大的彈性,「平臺上有超過50位的工程師,提供各種合版官網供企業做挑選,加上他們與許多大企業有合作經驗,技術走在很前端,後臺也會持續更新。」

除此之外,網路銷售平臺也與 Facebook、LINE 串連,並與多家信用卡與物聯公司簽約,讓企業不用一家一家談合作,「除了網站之外,還幫我們把後續的服務串連起來,這點非常重要,」陳怡文補充道。

雅鄔樂的網路銷售平臺也與 Facebook、LINE 等社群進行串連。

善用多項社群工具
透過分眾行銷提高網路觸及率

創立超過 14 個年頭,雅鄔樂對數位化接受度與組織氛圍也不斷改變。過去,老員工較不適應數位轉型歷程,現在的年輕員工則是在數位環境下長大,對於數位工具使用非常熟悉,他們用 LINE、Facebook、Instagram 做行銷,在海外也使用短影音平臺行銷,與多家電商合作。

在行銷分眾的時代,團隊很早就意識到,沒有任何單一的工具適合所有人,在不同工具上採用不同的溝通方式成為關鍵,「像 Facebook 我們會用跟長輩說話的口氣、Instagram 是對年輕上班族、大學生說話。短影音平臺就是更年輕的族群。」

陳怡文強調,由於臺灣的人口基數比較少,過去,品牌只能透過提案或參展來爭取曝光,但現在透過數位行銷,就可以幫助品牌和商品展現在全世界的面前,把市場做大。如今,雅鄔樂一年的營業額來到六千萬,會員數大約三至四萬人。

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在企業不斷推進數位轉型的過程中,陳怡文建議,應該多瞭解數字後面的重點還是「人」,為此陳怡文現在還是會自己親自接客服電話,他表示,「客人是我們最重要的資產,了解他們的需求與困擾,提供好的商品與服務,並且協助他們用最快、最方便的方式解決問題,才是企業永續經營的王道。」

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