3年合作再深化 台灣三菱電機攜手樂天桃猿驅動社會共好

2022年是台灣三菱電機迎來成立40周年的重要里程碑，呼應三菱電機集團致力實現「活力充沛且富饒的社會」，除了期許不斷推出高品質產品，滿足台灣市場多元需求，也如同川合敏生董事長所說「三菱電機經常在全球各據點展開不同合作、創造無窮可能」，因此秉持「創新」與「共好」兩大信念，積極追求社會的正向循環，包括東北樂天金鷲隊球場在2010年導入三菱電機大型電視牆，於是藉由這份機緣輾轉牽線，3年前成功跨海延續，促使台灣三菱電機與樂天桃猿相知相惜，從贊助球場廣告看板到舉辦企業家庭日，逐步深化交流面向，讓兩家企業珍視的價值與願景得以傳承。

合作是為了傳遞共同信念並共創價值

「當初接手經營球團，即是希望將棒球融入生活的日本成功經驗帶來台灣，並嘗試更多創新作法，打造良性循環經營模式，爭取台灣球迷與桃園在地認同」，重視團隊合作又以「Respect Each Other」作為行動方針，樂天桃猿副董事長川田喜則感謝在台灣三菱電機鼎力支持之下，更有決心意志去貫徹這份初衷，無論是強化溝通互信，陪伴員工、球員、教練去追求個人與團隊成就，或者將「追求勝利」精神反映在改造優化球場上，提供最安全舒適的打球與看球環境，都進一步提升戰鬥力以及凝聚向心力，「相信樂天桃猿在今年上半季封王，便是眾志成城一起奮鬥的甜美結果。」

對此大表認同並表示「社會形塑企業，企業開拓新型社會」是自己時時惦記的座右銘，川合敏生董事長堅信人、社會與企業屬於三位一體關係，能夠協同創造出更好的價值與更新的事物，「就像為了讓台灣民眾生活越加富裕幸福，台灣三菱電機竭盡至今所培育的強大技術力及敏銳觀察力，確實去掌握市場需求，再進行各項產品的研發、改良與優化」，平時更砥礪同仁抱持謙虛態度傾聽各界意見，再展現自信找出最佳解決方案，「所以經營企業跟經營球團是雷同的，都應該看重『元氣、對話、做到最好』這三件事情」，只要願意各司其職、互補互助又全力以赴，就足以體現台灣三菱電機奉行的「Changes for the Better」革新價值。

建構雙贏模式匯聚改變社會的力量

核心價值的契合，讓台灣三菱電機與樂天桃猿一拍即合，更決定攜手勾勒未來願景，「球隊贏了一同歡笑、輸了一起落淚，能在球迷日常生活中看見這番景象是我們的理想」，川田喜則副董事長強調經營職棒球隊，提高品牌價值之際也應滿足社會期望，因此三年來樂天桃猿以「Ball Park」為概念，一方面在主場規劃動紫趴、YOKOSO主題日等多元活動，希望球迷不管來幾次仍保有新鮮感，另一方面逐步擴大打造「平台」，串聯更多合作夥伴，提供更多貼心服務，「例如台灣三菱電機可以把這裡當成Showroom，展示最新硬軟體設備以及宣傳企業理念」，藉此隨著棒球、熱情與快樂回應，嵌入台灣民眾的日常生活光譜裡。

「我們在桃園樂天球場設置廣告看板、舉辦企業家庭日，除了宣傳商品與服務，就是希望接觸更多受眾，尤其今年樂天桃猿繳出亮眼表現，吸引大批球迷進場加油，透過如此備受矚目的曝光渠道，能夠增加直接交流的機會」，總是把「三現主義」當成重要工作準則，川合敏生董事長喜歡到「現場」親眼驗證「現物」、探究「現實」，再思考對策並展開實踐行動，包含看見台灣面臨少子化、高齡化及勞動力減少等多重挑戰，甚至全球碳中和壓力與日俱增，身為先進技術領導者的三菱電機集團，自然期許針對這些跟全人類息息相關的議題，做出有利貢獻與實質改變，所以台灣三菱電機與樂天桃猿將持續拓展合作廣度，一起為實現美好且永續的社會而努力。