「偽出國」的體驗，不只是在桃園機場登場，智崴的飛行劇院也同樣吸引民眾，從上帝的高空視角，用感官體驗飛越全世界、遍覽美景。

來到台北微風南山六樓的「i-Ride飛行劇院」，遊客坐上座椅、扣上安全帶後，飛行器的機械將座椅推進三層樓高的巨型球幕裡，在多媒體影片播放後，懸空的雙腳隨著座椅擺盪，飛在山岳、海洋、大地影像的上空，展開一場身歷其境的飛行旅程。

人類能夠抗拒地心引力，自由地飛翔在空中，遠離人間的煩惱，心情立刻變得愉悅。飛行劇院這一套室內大型體感模擬娛樂設備，依據影片內容，搭配水霧、香氛、音樂等元素，融合視覺、聽覺、嗅覺、觸覺與移動等五感體驗，吸引不少民眾一玩再玩。

追求好玩、克服挑戰 迎來體感大藍海

「一切以好玩為目的，我們拚了命，也要把體感科技做得好玩一點。」智崴董事長歐陽志宏的想法，不同於其他對成本花費錙銖必較的企業老闆，他認為如果一味地降低成本、提高獲利，往往就會做不出好玩的產品。

飛行劇院應用、整合的技術相當複雜，包含創意、機械、工程、光學、自動控制、機械設計、安全檢測、軟體等技術領域，而且還要保證人員安全性萬無一失，製造難度極高。

起初還在做手機遊戲軟體、公司資本額僅五千萬元的智崴，為了證明自己有發展飛行劇院的技術能力，一口氣花光四千多萬元的資金，做出第一套飛行劇院的作品，贏得高雄義大遊樂世界的採購信任。

「從公司經營來看，這是很冒風險的舉動，賭輸了不就完了。但我們要追求體感科技好玩的核心價值，大於公司經營的手法、要求。所有的手法、要求必須圍繞著企業核心價值，想盡辦法去克服挑戰，絕對不能犧牲核心價值。」歐陽志宏坦言，為堅持核心價值，讓公司經營團隊吃了很多苦，但收穫也很多。

2010年，智崴為義大開發的飛行劇院作品「飛越台灣」，啟用後總是排滿體驗的人潮。歐陽志宏當時到現場觀察遊客的口碑反應，發現許多原本排隊等得不耐煩、帶著怨氣的遊客，看過飛行劇院後，心情大好，紛紛稱讚影片中的台灣美景，甚至有人又回頭排隊再體驗一回。

這一幕幕的畫面，讓歐陽志宏更堅信智崴的飛行劇場，是一個能創造歡樂、轉換心境的好玩產品、一個很有意思的事業。

進軍主題樂園市場，先在國內建立第一個灘頭堡後，智崴兩年後馬上進入國際盃，跟德國、加拿大主題樂園設備勁敵，打起大聯盟比賽。

2013年，智崴拿下加拿大溫哥華的訂單，設計、規劃、安裝溫哥華第一座飛行劇院。由於這個案子的客戶聘用來自於迪士尼的顧問，對方以迪士尼標準嚴格要求智崴，讓整個團隊痛苦不堪，但也因此磨練出超越迪士尼的戰力，得到客戶的肯定，接著國外訂單紛沓而來。

「這個產業很有趣，一開始進去很辛苦，但進去了以後就是一片藍海，而後進者要進來不太容易。」歐陽志宏說，從過去以來，主題樂園即是展示當代最新科技技術的場域，隨著科技的演進，應用體感、5G科技創造的娛樂體驗，是眼前主題樂園的主要潮流，雖然歐美機械工業的發展比台灣好，但台灣把擅長的多媒體、ICT資通訊，加入機械裡面，變成飛行劇院，加上台灣又有應變快速、技術強大的供應鏈，讓智崴能整合上百家機械加工、自動控制、光學、OA辦公傢俱、音樂、媒體等各領域的厲害廠商，成立一支連歐美競爭對手也難以匹敵的MIT艦隊。

 

抓住零接觸產業 高雄榮光再起

如今，智崴已是全球飛行劇場的一哥，提供飛行劇院產品給世界各地主題遊樂園，全球市占率高達85％，而且獲利率超過50％；目前已經完成的飛行劇院有37座，另外40座正在建設中，預計2023年將達成100座。

受到這次新冠肺炎疫情的影響，全球主題樂園都面臨歇業、限制人數入園、收入銳減等慘重損失，但歐陽志宏認為這反而促使樂園產業開始串聯各式各樣的技術，在5G建設啟動後，發展遠距的線上遊戲，提供線上線下的娛樂服務。

他舉例指出，遊樂模式在未來5G商轉後，遊客可以先在家裡闖關主題樂園的線上遊戲，玩到某一個層級後，可取得進入樂園免排隊、園內免費接送的優先權，讓人流管制、遊戲體驗更有效率；或是進入樂園裡，戴上智慧眼鏡，就可以在硬體設施旁看到線上遊戲的虛擬角色、遊戲資訊等，增加趣味性。

進入疫後世界，遠距、零接觸產業正在大爆發，體感科技也成為重要的整合技術，前景看好。歐陽志宏強調，這些產業加入體感科技，能把感觸做得更真實，應用在遠距會議、醫療、教育等層面，將更為廣大，若高雄能抓住零接觸產業、5G應用的興起，發展讓年輕人有興趣參與的體感科技產業，高雄將有機會隨著全球浪潮登上高峰。