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新光金奪權戰》吳東進登報喊別浪費力氣談收購!改革派反擊:別炒合併假議題
1.新光金創辦人吳東進登報稱已掌握2/3股權,建議少數股東毋須浪費資源進行委託書大戰。
2.吳東進提出,目前談金金併時機點不宜,新光金股東權益將大為受損。
3.「改革派」新光金董事回應,吳東進企圖以合併假議題,掩蓋新光金控績效不彰。唯有改革才能解決新光金控大股東干政亂象。
新光金改選在即,兩派陣營隔空交火,新光金創辦人吳東進登報稱已掌握2/3股權,盼少數股東無須浪費資源收購委託書,也提到目前談金金併的時機點不宜;「改革派」新光金董事洪士琪則指出,企圖以合併假議題,掩蓋績效不彰,呼籲全面改革解決大股東干政亂象。
吳東進8日以新光吳火獅文教基金會董事長名義,在報紙上刊登「致新光金控50萬股東之公開信」,提出4大聲明。吳東進表示,他身為新光金創辦人兼最大股東,與公司休戚與共,他本人加上新光三越的股份,已掌握新光集團相關事業所擁有的新光金控股份的2/3,建議少數股東毋須浪費資源進行委託書大戰。
吳東進拋出,只要對員工、客戶、股東有利,合併也可以是選項,但目前新光人壽正值會計制度接軌轉型期,合併不能反映公司隱藏價值,並非適當時機;新光金淨值每股逾14元遠高於股價,若以換股或以股價為基礎與其他金控合併,新光金股東權益將大為受損。
吳東進表示,新光金待會計制度接軌後,近千億隱藏價值將浮現。
台灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資、家邦投資透過代表人洪士琪回應,新光金這次股東會只涉及3年1次的董事改選,並無任何合併議案。
根據聲明內容,洪士琪指出,吳東進在媒體發文,不僅未正視檢討其過往經營新光金控的問題,反而再次干預新光金控決策,企圖以合併假議題,掩蓋新光金控績效不彰、有愧員工及股東的事實。
洪士琪表示,吳東進更妄稱已掌握2/3股份以動搖全體股東企盼改革的決心,再次突顯唯有全面改革新光金控董事會,始能終局解決新光金控大股東干政亂象,讓新光金控有蛻變重生機會。
同時,洪士琪指出,吳東進數年來雖努力經營,新光金資產為國內第4大、但市值卻為所有金控倒數第2,目前更為股價唯一低於面額的金控;目前董事會經營效能不彰,財務惡化,今年甚至無法發放股利給股東;截至今年首季,已累積虧損逾90億元,為唯一有虧損的金控公司,益證董事會整改的必要性及急迫性。
責任編輯:劉怡廷
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