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小米新Logo「由方改圓」花費8百萬！這樣改動，為什麼更難？
Logo做最小改動有三難：
1.客戶端的人性：花錢就期待能耳目一新，所以更動不大反而更難。
2.策略面的判斷：變動成本高低是一種商業思維，而多數設計師可能不具備這種思維。
3.設計師的心理素質：除了對客戶，對設計師來說堅持變動小的好處也是一種挑戰。
小米（Xiaomi）在30日的春季發表會上，除了一口氣端出所有新品外，也發佈公司新品牌標誌（Logo）。但由於該新Logo對比舊有的Logo，只是將外框方變圓，讓人覺得根本像沒有換，讓小米慘遭網友批評。現有市場消息指出，小米新Logo設計費用高達200萬元人民幣（約新台幣881萬），消息一出再掀外界討論。
據小米官方表示，新的標誌請來由武藏野美術大學教授、日本設計中心（NDC）董事長原研哉原研哉歷時三年設計，它採用了新的「超橢圓」輪廓設計，替換原先的方形輪廓，並重新設計了「xiaomi」字母Logo，品牌主色橙色保留，表面上新Logo只是方變圓，但背後融入了設計師對於「Alive」設計理念的思考，具備「超橢圓」數學之美的小米新Logo，不再侷限於畫面的一角，彷彿有了生命。
原研哉為小米做的設計因為「變化太小」成為網民們的笑談，而我呢……覺得他很厲害。
細看這次原研哉為小米做了幾件事：
- Logo微調
- 品牌精神重定
- CI規範重定
- VI規範重定
- 環保袋的產品設計
這些項目很標準，但難就難在於「他把變動做到最小」，這有三大難：
1.客戶端的人性
人花錢買改變，都期待被驚艷、煥然一新，花錢請大師更是，你甚至暗自期待一場魔法。
難點：能說服客戶改動最小化，超難。
2.策略面的判斷
之於第一點，原研哉能考量到存量過大時、變動的溝通成本非常高的商業思維。
難點：多數設計師不具備這類商業策略邏輯。
3.設計師的心理素質
端出看似變動很小的作品，挑戰的不只是客戶，更是設計師本人的心夠不夠強硬。
難點：這需要非常好的心理素質、甚至到了頑固的程度才行。
所有識別的變動都有成本，記憶成本、識別成本、感情成本，快速瀏覽一輪小米CI（編按：企業形象識别，包含理念識別、行為識別與視覺識別）、VI（編按：視覺識別）的相關視覺，個人覺得成功，即使如此常見，是成本最小化的加分，對小米未來的生意發展及視覺延伸有幫助。
再者，我也假想如果自己遇到類似條件的案子，若在商業分析的前提下，不需要變動太多時，我能像原研哉一般頑強嗎？嗯……難，得測試客戶的思維，教育成本很高。
我多半會直接說「別浪費錢」，即使我知道有些地方調整調整會更好，但是太麻煩，讓客戶理解差異成本高，況且多半不是首要的商業問題，以後再說。
不禁想：原研哉的米，好悍、好硬。個人意見，僅供參考。
＊本文獲「Jack Dai」授權轉載，原文：原研哉的米
責任編輯：易佳蓉
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