「台商是中美貿易戰最大受益者」老總：還這樣想的公司，真正危機來了！

我們正處在一個快速變遷、典範移轉的時代，很多東西被時代淘汰，無聲無息地消失。

作為一個60歲的人，我是典型每天仍然穿西裝、打領帶的銀行家。最近在購物中心買領帶，突然發覺許多地方都不賣了。過去只要是精品店，雖以女性服飾為主，但一定有領帶的架子，現在很多品牌都不再賣領帶了。新經濟當道，穿著的主流是儘量休閒。

另外一個例子是CD，現在聽音樂，都是以串流平台為主，或在手機上看Youtube，很少人會買CD，除了我之外。對於即將消失的東西，我有強烈收藏的慾望，特別是現在經常發行某些歌手30、40周年紀念專輯，我都毫不考慮地買下來。

我住在台北東區，誠品書店是我每週末必去朝聖的地方，每次都要買近20本的書和雜誌。然而由於東區商圈沒落、閱讀人口減少，連誠品總店也要在明年5月吹熄燈號。

然而有時候，已經消失的東西會再回來。黑膠唱片就是一例。這是已被淘汰30年的東西，然而這幾年銷售突然大幅攀升，成長10倍，反映人們懷舊的情懷以及對實體的眷戀。

我們正處在新舊兩股勢力的交叉點，新經濟的力量越來越強大，已形成一定規模，足以主宰商業活動。阿里就是最好的例子，人們瘋狂加入阿里商業生態圈，並使用支付寶金流系統。我可以感覺到，「顛覆經濟」的時代已經來臨。

阿里和亞馬遜所代表的是「顛覆式創新」（Disruptive innovation），其它像Uber、Airbnb也是這種商業模式。他們並非傳統商業的延伸，而是用全新思維打造：以互聯網為平台，以大數據和AI為工具，精準找到目標消費者，提供量身訂製服務，速度更快，價格更低。

電商和傳統經濟正在激烈博弈中，未來不知誰會顛覆誰。馬雲在幾年前就預測純傳統電商已死，未來是O2O（線上加線下）的時代。我們目前面臨的是傳統經濟「數位轉型」的反撲，其力量不遜於新經濟。美國零售巨人沃爾瑪今年股價漲了近3成，電商龍頭亞馬遜只有其一半，成功關鍵在於O2O。

最近阿里巴巴雙11創銷售紀錄，總金額高達2684億人民幣。這反映了兩件事：一是中國大陸中產階級消費市場的龐大潛力，這只是中國經濟從出口轉向內需的開始，未來10年更不可限量。其次是中國電商技術發達，能處理超大規模的商業流、金流、物流、資訊流。電商未死，正持續顛覆傳統經濟。

也正因為如此，阿里在上週又創造了一項紀錄，在香港成功第二次上市，募資達130億美元，超額認購40倍，為自2010年來香港最大集資案。

台灣非常害怕顛覆這個詞，有幾個原因：

第一，主管機關管制過嚴，心態重防弊、輕興利。選舉到了，為了選票就不敢開放，比如說Uber。
第二、企業沒有準備好。只有少數企業看到數位轉型的趨勢，但他們沒有積極行動，只希望傳統的好日子能延續下去。
第三、創業家沒有準備好。台灣年輕人缺乏挑戰現況的膽識，資源掌握在傳統企業手裡，資金又不支持。

聯合國報告指出，台灣是中美貿易大戰最大受益者；台商回流，政府也宣稱台灣經濟前景看好。這些都是事實，但危機是什麼？台灣企業喪失了危機感，放慢改革的腳步，延續昨日的商業模式，就像1994年台商到中國大陸找到第二春一樣。最終的結果是台商沒有被全球化打倒，卻被新經濟的洪流淹沒，就像溫水煮青蛙，還是逃不了失敗的命運。

上週一個事件震撼美國金融市場。最大的網路券商Charles Schwab宣布以250億美元，併購競爭對手TD Ameritrade，將創造一個擁有5兆美元資產規模的金融巨人，徹底動搖證券經紀業，因為其賴以維生的就是手續費。

上個月，Charles Schwab就已宣布「零手續費」，投下一個核子彈，逼得其它同業跟進。證券商主要靠手續費賺錢，其實網路券商手續費比傳統券商低很多，但降到零要如何賺錢？答案是從其它來源補貼。

因為券商會幫客戶保管資產，做財富管理，這就是收入來源。然而收入還是少掉一塊，因此未來規模很重要，越大的券商越有優勢。

網路券商對於傳統券商而言是「顛覆者」，但近年出現「零手續費券商」，如Robinhood平台，變成網路券商的「新顛覆者」，才導致這次Schwab乾脆一不做、二不休，徹底轉型。

除此之外，共同基金行業也將受到重大影響。在手續費變成零以後，大家會減少對基金經理人的依賴，改採更便宜的Robot-advisor（機器人理財）和ETF指數基金進行投資，很多金融工作會被裁掉。

類似的劇本也正在台灣上演。上個月美國德儀儀器取消台灣半導體晶片代理權，影響兩家業者大聯大和文曄。上週大聯大出其不意，公開收購文曄30%股權，希望兄弟聯手、團結度過寒冬，卻引起後者激烈反應。

你看懂了嗎？當全球供應鏈脫鉤重構，新科技翻轉原有商業模式，將會造成產業秩序的失衡，導致重新洗牌。現在發生的只是序曲，台灣企業準備好了沒有？

我預期台灣金融業在10年內，可能會裁減1/3人力，銀行家數如果照市場演變，至少需減少1/3。這種重組會發生在很多行業，政府宜採自然心看待，因為「顛覆」才是王道。

讓我們一起突破現況，做個顛覆者；或敞開心胸，接納顛覆者。

To be or not to be. To change or to be changed. To live or to die!

責任編輯：洪婉恬
核稿編輯：黃楸晴