二○二四年，「再培訓革命（Reskilling Revolution）」是你不能錯過的關鍵字。再培訓革命是指，第四次工業革命將影響全球將近一半勞動人口的工作，許多人需要再學習新技能。在此趨勢下，線上課程將是你最好的學習途徑。
全球焦慮，領英去年線上課觀看翻倍
世界經濟論壇最新出版的《未來工作》報告指出，超過八五％的企業、組織認為一定要運用最新科技才有競爭力；美國資訊顧問公司高德納（Gartner）統計顯示，現代員工平均要用到十一個應用程式，近兩成員工更用超過十六個。
過去，工作用Word、Excel就夠，但現在你可能要開始寫程式，或是用資料視覺化軟體，做出精美圖表。可是，現代人要學的東西太多，上實體課或看書太慢，所以越來越多人轉往購買線上課。
領英（LinkedIn）去年公布的資料顯示，他們旗下的線上課程被觀看數幾乎是前一年的兩倍。
以台灣的線上課平台Hahow為例，二○二三年的職場技能課程銷售占比成長了兩成；另一線上課平台PressPlay Academy也觀察到近年用戶年齡層提高，學習者不再只是二十幾歲的年輕人，而是三十五歲以上的上班族。
尤其，ChatGPT這類AI應用出現後，職場人士感到知識焦慮，在最短時間內，更新自己腦袋的知識庫，選擇線上課是最佳解。
「線上課有效率的原因在於，它少掉與老師聊天、同學問問題的環節，跟實體課同樣的上課時間，內容卻更扎實、精煉，」知識衛星執行長游弘宇說明，「而且線上課的彈性高，知識衛星有一半的學員使用手機上課，用通勤時間在學習。」
企業愛用，功能不輸實體課
不僅如此，線上課與實體課的界線越來越模糊，過往實體課才有的功能，都正在被功能逐漸完善的線上課取代。
「我們的App會針對學員，每天早中晚推播課程、Podcast、文章，還有聊天室，可以隨時向老師發問。」PressPlay Academy執行長林鼎鈞指出，線上課平台就像一座線上大學，根據你想發展的各種領域，規畫課程地圖。
「我們的Line提供學員綁定學習計畫，你可以依據自己每個階段的學習去調配時間，時間到了就會提醒上課，」Hahow平台維運總監張可盼也表示，除了提醒功能外，他們設計社群陪跑功能，鼓勵學員在時間內上完課程。
精進能力不只是員工的事，在現在缺工的時代下，企業也要想出辦法，提供員工學習新的技能，拓展舞台，才能把事情做得更有效率，甚至有效留才。
美國民調公司蓋洛普（Gallup）指出，近一半的美國勞工，會因為對方提供好的培訓機會考慮換工作，更有超過六成勞工，認為培訓機會是決定留職與否的重要因素。
台灣狀況相同。Hahow的企業端業務自二○二○年開始至今，每年都成長超過一倍。「很多企業把教育訓練當作福利，還有的企業是想轉型為學習型組織，讓員工把學習變成習慣，」Hahow共同創辦人黃彥傑觀察。
「很多老闆在商周CEO學院上過實體課，覺得內容好，就會買線上課回去給員工看，建立團隊的共同認知，」商周CEO學院總經理劉蕙琪認為，線上課比實體課在時間跟金錢成本上花費較小，是初階管理者培訓的好方式。
線上課是考量金錢及時間限制下，最有效率的上課方式。過年之際，商周專訪台灣三大線上課程平台，以及台灣最大企業共學平台的商周CEO學院，向讀者推薦十二堂最值得上的線上課，今年就用紅包錢提升自己的能力吧！
