農曆年剛過，財務部門的燈火卻比往年更晚熄滅。當其他部門還在定調年度計畫時，財務部已進入緊迫倒數。
金管會規範國內上市櫃公司自今年起分三階段接軌 IFRS S1/S2。明年起，資本額百億元以上公司須於年報新增「永續專章」，並與財報同步在會計年度結束後 75 天內揭露；2028 年全體上市櫃公司將全面完成接軌。
「這代表投資人不再只看獲利能力，更會檢視氣候風險與氣候相關財務指標，評估企業是否具備長期承擔風險能力。」倍力董事長許金隆提醒，今年是台灣接軌國際永續揭露準則的元年，企業絕不能再以傳統方式應付過關。
當永續不再是願景，而是真實的財報數字
倍力是台灣 IFRS 合併報表軟體的領頭羊，平均每四家上市櫃公司中，就有一家是其客戶。董事長許金隆指出，過去財務部門只需按季、按年推進財報進程，往後卻得在年度結束後75 天內，交出精準的氣候財務數據，讓許多企業傷透腦筋。
依 IFRS S1 與 S2 規範，企業須揭露氣候變遷帶來的風險、機會及因應對策。從董事會治理、經營策略到風險管理提出可量化、可比較的資訊與財務數字。碳盤查的範圍也將從企業自身的直接排放，擴及到供應鏈與物流所產生的排放（範疇三）。企業更需建立「內部碳定價」，將減碳目標與高階主管的績效連動。
許金隆表示，無論是擁有十多家子公司的金融集團，或數百家供應商的製造業，各單位回傳的 Excel 表單格式不一、統計單位各異，資料整理往往耗時。若數據缺乏原始來源與計算依據，一旦出錯，不僅損及公司價值，董事會更須承擔相應的法律責任。
「主管機關要求揭露的永續資訊只會不斷增加，除了氣候財務數據，未來生物多樣性等議題也勢必納入範圍。」許金隆強調，若企業長期依賴人力應付揭露需求，資源勢必被排擠，進而影響產業佈局與成長動能，削弱企業競爭力。
AI 助攻、資安護航，A.C.E. 方案加速企業永續轉型
「企業需要一套完整的數位工具鞏固在 AI 時代的競爭力。」許金隆表示，倍力今年聚焦「A.C.E. 解決方案」——以人工智慧（AI）加速產出，輔以資安防護（Cybersecurity）保障數位資產，協助企業如實、如質達成永續治理（ESG）目標。
2013 年台灣導入國際財務報導準則（IFRS）時，許金隆便精準押注自動化合併報表系統。經兩年研發，成功協助企業克服從 ROC GAAP（台灣一般公認會計原則）轉換 IFRS 期間的制度與格式差異；如今，已有超過四百家上市櫃公司採用。
六年前， Apple 宣布供應鏈碳中和計畫時，許金隆再度敏銳察覺到制度轉型的訊號。他深知企業若要留在全球供應鏈，勢必得強化碳數據的管理與揭露。因此，倍力於 2023 年順勢推出碳管理平台「碳管家（CarbonKeeper）」，至今已有超過百家上市櫃公司與中小企業導入。
許金隆透露，AI 工具大幅簡化數據蒐集與產出流程。過去企業需手動登打發票資料，如今只需手機拍照上傳，系統便能自動辨識建檔，系統甚至能直接串接台電資料，透過 AI 辨識自動匯入各公司的用電紀錄。大量資料傳輸過程中，資安同樣關鍵。倍力將資安與營業秘密解決方案納入整體架構，讓 AI 在加速資料處理的同時，也確保機敏數據安全。
長期、完整的解決方案，讓董事會有底氣簽字
效率的差距，正迅速顯現。
以一家大型金融機構為例，導入「碳管家」後，僅半個月便完成原需三個月的全集團碳盤查；另一家汽車產業客戶，完成全集團碳盤查的時間也從五個月縮短至一個月。兩者皆提升 80% 的效率。今年第二季，倍力更將推出專為 IFRS S1/S2 規範設計的全新產品「S管家」，利用 AI 協助企業高效完成永續專章報告。屆時，倍力將憑藉「集團財務報告書」、「碳管家」與「S管家」三大核心產品，助企業在會計年度結束後 75 天內，從容發布財報與永續專章兩大關鍵報告。
節省時間只是基礎，真正重要的是讓企業有餘裕做好永續治理，進而厚植競爭力。
倍力選擇一條進程較慢、卻難以被複製的路：放棄短期客製化專案收入，堅持以產品為核心，將底層國際準則邏輯建構完整。透過整合財務數據、碳數據與永續揭露流程，一步步串接成完整架構，並推出多語言版本，積極布局國際市場。
在這套架構中，AI 負責加速資料的蒐集與產出，永續治理建立一致的揭露邏輯，資安與營業秘密守護機敏數據。三者環環相扣，讓分散的資訊得以快速整併與驗證，也讓永續揭露從繁瑣作業轉化為長期制度。
當數字可追溯、邏輯可驗證，董事會簽下的不只是財報，更是一份向市場證明企業價值的承諾——在未來的商場上，揭露能力本身就是一種競爭力。
