Impact Reporting - How you can be accurate AND aspirational in your impact
一本實事求是的影響力報告有很多作用，對內可以建立共識，作為改善（improving）的基礎，對外可以爭取資源，作為實證（proving）的根據。
國際上重視impact的企業（例如特斯拉）早已開始撰寫影響力報告，國內開始較晚，但是知名企業如中信金控、信義房屋、緯創資通、願景工程，與報導者也都有寫。
問題是：影響力報告是您的發展方向？還是行銷工具？或者，您是否曾暗示外部顧問：如果我的報告不夠好看，你的顧問費也未必好看。
本文揭櫫了影響力報告的四個基石。無論您寫不寫影響力報告（或其他永續報告），都值得我們在永續的路上深思：
1. 誠實的軌跡：無懼探索過去，現在，未來
2. 根據誰的說法：不是自己感覺，要利害關係人匿名說話
3. 承擔全部：無論正負，無論有心或無意
4. 獎懲成果（影響力績效制度）：激勵影響力的推動與執行
歡迎參閱筆者文章：全球企業都在學！一份好的影響力報告怎麼寫？
責任編輯：管婺媛
