關於跨界轉換、中高齡轉職，我講過幾場講座，不過有一場令我印象深刻。現場鎖定中高齡族群，年齡分佈比較集中，放眼望去有不少職場前輩。
在開場前，我調查學員參加講座的理由。如果在場年輕朋友比較多的話，課程內容可能偏向自我盤點的技能面、還有職場觀念與溝通；如果是中高齡朋友居多，除了產業趨勢、世代差異的議題一定得談之外，著墨更多的是中高齡工作者面對轉職的議題。其實他們實際的負擔與心理的負擔都比年輕族群更多、更重。在心法方面的提醒，遠比技法更重要。
我從文科生跨理工科、產業界跨學術界、正職工作成為自雇者。這三連跨，大概所有跨領域會遇到的，我都走過一遭了吧。也許我是傳統人資最頭痛的那種員工？但好在，我都安全過關了，也好在，企業的觀念也在調整。這些跨界經歷，都是30歲後才發生的，最有趣的是，我還進了人力資源顧問公司。
這一次，我和現場學員分享不少我不曾公開講過的「秘辛」，包含所有失敗或丟臉的經驗。不知道為什麼，現場給我一種感覺是：「大家都是過來人，或者有人身陷難題，誰的人生還一帆風順無風無雨的呢？」
看著大家浮現溫暖、了然於心的表情，對我抱以鼓勵的微笑，還有學員直接跟我說：「真棒！」主持人在收尾時，給這場講座的評價是：「精彩、勵志、實用。」還統整出講座摘要，有認真在聽。
我當下有全然開悟的感覺。無論坐在台下、還是站在台上，或許我們都有相似的生命經驗。可貴的，就是站在台上的人，把自己如何面對一切、如何調整心態、如何順利走向目標的方式分享出來。抱著這樣的初心，期待對觀眾有所幫助。
中高齡工作者跨界、轉職找工作，該注意什麼？
1.中高齡族群才是未來人口的主流
由於全球少子化和高齡化的關係，年輕人越來越少，人類又越活越長。無論企業願不願意，社會上需要中高齡工作者的機會只會越來越多。
2.政府、社福機構、民間企業都在推動中高齡族群就業的政策
隨著注重ESG發展的企業變多、政府也在介入，以及社福機構推動，提供中高齡族群越來越多的工作機會或培訓。雖然目前提供機會最多的還是服務業，但總算有動起來。
3.保持學習力、跨領域整合力、彈性是必要
中高齡在職場上，最被詬病的點是比較固執、不好配合，容易帶著過往經歷的榮光和身分來到新的工作場域，因此常常發生不適用的情況。但是否具備彈性和學習力，我認為關鍵在於人自身的性格。
如果年屆中高齡，仍想好好貢獻自己，有時候必須自我省思：你願意在心態上歸零，進入一個你其實覺得很不熟悉、缺乏安全感的工作環境嗎？你能接受上司年紀比你小，而且心裡不會一直抱怨嗎？
4.與新科技的相處是必要的
去年底開始，由ChatGPT開頭陣，各家AI產品推陳出新、百家爭鳴，也引起不少人擔憂起工作被取代。這個AI趨勢，無論年齡大小都要留意，因為AI勢必會帶來工作上、職務上，甚至是企業營運策略的大改變。未來哪些工作可能消失工作，目前都還是有邏輯可循。
5.「溝通」永遠重要，因為未來你可能不只與「人」溝通
以往，Z世代常常問我要如何和老闆說話、如何跟同事相處；主管問我要如何跟Z世代溝通、如何讓他們不會動不動就離職；老師問我要如何讓大學生上課不滑手機。在未來，我們搞不好還得「跨物種溝通」，學習如何跟AI互動，現在不就已經開始了嗎？
6.「工作」、「職涯」的意義改寫中
這年頭還有穩定的工作嗎？沒有了。因為人越活越久，在AI世代，再也不是讀書讀到幾歲，出社會工作到幾歲，然後65歲安穩退休這樣的線性發展路線。將變成第二人生、甚至第三人生的職涯曲線。自由工作者、知識型自雇者、創業者越來越多。
記得遇過一個中高齡的主管朋友，曾說自己「正職工作如果找不到再來考慮自由工作」，好像自由工作是種次等的選擇，誰來都勝任似的。
殊不知，成為自雇者，可是更加考驗一個人的綜合能力，與他的市場價值。懂得經營，收入贏過正職的大有人在。而且經營穩定之後，沒有慣老闆、沒有無意義的會議、沒有勾心鬥角的同事，自己可以選擇合作對象。你的人生，會更清楚找到意義。
7.別再用「職務」定義自己工作，你該用「身分」定位自己
「別用職務定義自己」，這句話有2層意思，我以軟體工程師為例：
第一層：用職務把自己框住，認為自己就該做工程師的工作，遇到PM要跟一堆人溝通不想接，而這有時，會讓自己失去跨領域的磨練機會。
第二層：現在即便是相同職務，工作內容也可能天差地遠，更遑論未來的職務可能將模糊化，沒有明確界定。
用「身份」定義自己，就必須要能拆解工作職務，到底需要什麼能力。而你又具配哪些能力，兩者配搭得上嗎？
負責招募的人資，就在做這樣的工作。而我身為職涯諮詢師的工作之一，就是站在你的立場，幫你盤點你有多少籌碼。
＊本文獲「艾莎解結－跨界生涯顧問」授權轉載，原文：中高齡轉職跨界找工作很難嗎？生涯教練七點提醒
責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤
