上升的力量和沉淪的力量總是在各種情境裡拔河。 半年前，光寶集團董事長宋恭源接手赤字達三十億元的致福，併入光寶集團，接著大刀一揮，把原來七個事業單位砍得只剩兩個，更在今年繳出令人驚艷的業績，宋恭源憑藉的是什麼？光寶集團計畫以網路通訊為核心，進行第三波企業改造，他又將如何「裁剪」與「接枝」？五年內培養一百二十位總經理，這個未來的集團版圖一旦伸展開來，必將是個龐然大物。本期封面故事深刻報導宋恭源的...

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