幾年前，當大陸市場開放，眾多台商熱中登陸之時，許多台灣企業界人士感慨：在歷經四十年台灣商場的競爭之後，雖然有人贏，有人輸，可是如果比起才開放的大陸市場，台灣實在太小了，因此他們認為未來企業的競爭，台灣商場的成敗，只不過是序幕結束而已，真正的決戰點是大陸，而大陸商場的主戲才剛剛開始而已！
這樣的感觸，衡諸目前數位時代的來臨，似乎會有更深刻的體會：實體世界的企業競爭，已經進行了幾百年，從工業革命、資本主義社會發展以來，企業競爭已經形成一套穩定發展的軌跡，無數的領先者已成為無法抗衡的龐然巨物；可是現在出現了虛擬的網路世界，所有企業的經營成果，也宛如序幕結束，主戲才剛剛開始！
有人說，在虛擬世界中，企業的經營者最佳的態度是把企業在實體世界已經累積的成就，完全歸零，假設一切重新開始，才是最好的態度。我們不敢說這樣的想法是唯一的正確態度，可是這種態度，多少比較正確的描述了企業經營者所需要的戒慎恐懼的精神。
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