
美露可利社長山田在兼任美國法人負責人時,每月飛往美國與當地團隊反覆討論,重建產品與組織架構。(攝影●陶山勉)
為了將日本最大的二手電商平台美露可利(Mercari)打造成「人工智慧(AI)原生」企業,該公司社長山田進太郎不惜承擔短期負成長的風險,對組織與服務進行徹底改革。此外,為了重振美國業務,山田親赴當地坐鎮,做出艱難決策,帶領美國業務走上轉虧為盈的軌道。如今,他計畫將導入AI後所釋放出來的資源,投入具發展潛力的新事業,以實現壓倒性的成長。
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美露可利社長山田在兼任美國法人負責人時,每月飛往美國與當地團隊反覆討論,重建產品與組織架構。(攝影●陶山勉)
為了將日本最大的二手電商平台美露可利(Mercari)打造成「人工智慧(AI)原生」企業,該公司社長山田進太郎不惜承擔短期負成長的風險,對組織與服務進行徹底改革。此外,為了重振美國業務,山田親赴當地坐鎮,做出艱難決策,帶領美國業務走上轉虧為盈的軌道。如今,他計畫將導入AI後所釋放出來的資源,投入具發展潛力的新事業,以實現壓倒性的成長。
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