商業周刊共同創辦人 何飛鵬
我第一次創業，連賠八年，努力檢討改進，從產品定位、業務行銷到生產管理都修正，但營運仍沒進展，最後找到問題根源：我不會經營公司，不會當主管、帶團隊，導致團隊各自為政，無法合作。我必須學會當主管，才是正本清源之道。
...本文未結束
我已經是訂戶 登入 立即看
商業周刊
|
FOLLOW US
加入商周LINE好友 秒懂新商業
