今年美國大學畢業季，出現有趣的兩極現象。
Google前執行長施密特（Eric Schmidt）跟音樂公司大亨波切塔（Scott Borchetta）在畢業典禮演講上大談AI，要大家盡快適應，結果卻被一噓再噓。
同時間，達美航空執行長巴斯蒂安（Ed Bastian）演講時說，「我本來想用AI幫我寫這篇演講，但我發現那份稿子沒有靈魂，所以我把它丟了。」全場掌聲。
黃仁勳在卡內基美隆大學演講時說，「AI會讓每個產業改變，但答案不是恐懼未來，」又是掌聲。
其實，這群畢業生比任何人都更了解AI能做什麼，也更清楚它可能奪走什麼。他們噓的，不是AI，而是一種站在高處、手握答案、告訴你「適應或淘汰」的姿態。
被噓的演講，結論常是：「世界變了，你們要適應它。」
被鼓掌的演講，結論則是：「我也不確定未來會如何，但我相信你們身上有某種東西值得帶著走。」
前者是從「答案」出發，後者是從「人」的角度對話。
這個差別，決定的不只是一場演講的成敗。
這期，我們談的是CPU的新戰國時代，黃仁勳這次能夠繞過由英特爾與超微高築四十年的高牆，搶入戰局，原因就在於，使用者變了！
以前，用處理器的是人，但現在的CPU，要服務的是AI代理人——它需要的不是人性化介面，而是極速的指令對話。使用者的本質改變了，戰局就有了破口。
黃仁勳與這期特企的主角馬斯克，都是造局者。
他們最特別的點就是：從不用過去經驗推論，而是直視問題，從遭遇問題的人的角度去探索。
人站在哪裡，就會決定你看到什麼，而眼界，正決定未來。
