商周 -我是企業家 - 第1939期

數十年前，我剛開始採訪經濟新聞時，認識了一個很長的英文單字：entrepreneurship。我查字典，這個單字是「企業家精神」，是由entrepreneur企業家加上ship所組成。我當時很好奇，企業家不就是做生意的人嗎？為什麼要用這麼特殊的字呢？

經過仔細探究：一般生意人不能稱為企業家，因為他們不具企業家精神。什麼是企業家精神呢？對現況不滿，永遠在尋求創新並試圖改變現況，才是有企業家精神的人；我發覺最先使用這個字的是知名經濟學家熊彼得（Schumpeter），他眼中的企業家是精力充沛、採取行動的人，設法讓夢想具體成形，進一步改變世界。

當我探索到這裡，我知道企業家和一般做生意或經營事業的人不同，他們要會創新、要能推動破壞式創新，而且要能進一步改變世界。

後來我又讀到彼得‧杜拉克的《創新與創業精神》，更深刻體會到什麼是企業家精神。書中說：如果一個人開了一家墨西哥餐廳，和所有墨西哥餐廳賣一樣的餐點、用一樣的生意模式、做一樣的生意，那這個人只是在做個小生意餬口，他不是創業家，也不是企業家，因為他沒有嘗試改變。

從此我知道企業家是一個特殊族群，他們是永遠嘗試創新，並用創新改變世界的人。

根據熊彼得的說法，企業家不是因應外界世界的改變，而是發自內心的改變，就算世界靜止不動，企業家也要嘗試創新，要付出具體行動，進而嘗試改變世界。

而企業家要採取行動，通常需要擁有三種特質：

一、反抗：反抗嘗試、反抗常理、現況，用反抗嘗試破壞現狀，這就是破壞式創新，這是熊彼得對創新的核心概念。

二、要有採取行動的衝動：企業家擁有發自內心的熱情，產生想拚盡全力的衝動，會盡一切努力去完成自己的夢想。

三、做出決定：企業家在做出行動前可能會面對各種選擇，這些選擇就是創意，企業家要在各種創意中，選擇自己相信的，做出正確的決定。

這些特質讓企業家能不斷採取行動，進而改變世界。

這是我認識「企業家」這個專有名詞的過程，而企業家也成為我一生的信仰，我要成為一位企業家，走上了創業之途，也成為一個連續創業家。

這許多年來，我不滿於社會的常態，而創立了《商業周刊》、電腦家庭、POPO原創以及Readmoo電子書平台……，這些都是用創新的手法，嘗試樹立新的經營模式。我改變了行業，也改變了自己的公司，更改變了自己。

人就算不創業，也可以在工作上嘗試創新。用新的方式、新的做法、新的創意，讓自己的人生改變，你也可以是一位嘗試創新的企業家。