夢想家籃球隊大股東鑽石集團，是台灣鞋業代工前10大公司，客戶包含Puma、New Balance、美津濃（Mizuno）等知名運動品牌。該集團執行長陳立宗也兼球隊董事、夢想家教育基金會董事長。
他如何把貼身觀察25人高向心力球隊所得到的啟發，放進2萬5千人的製造業公司中？以下是他分享的3點訣竅。
1、可以單點失敗，但目標不可動搖
「球隊目標就只有一個：冠軍。」
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儘管非球隊管理層，但做為董事的陳立宗（圖中），幾乎每場比賽都到場，他更把從籃球場上獲得的經驗，融入到本業的管理與領導中。(來源：陳立宗提供 )
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