上個月中,我們的業務主管向我報告今年台北國際書展的籌備情況,他說:因為疫情嚴峻,很多出版社都退出書展,問我們是否要繼續參加?
我問:有哪些出版社退出?
「有天下雜誌、天下遠見、親子天下、遠流等,而其他如時報、聯經都還在觀望中。」
「你問過公司內各級主管及各部門的意見了嗎?」
「大家都對疫情十分敏感,覺得這時候參展,無異讓員工處在危險中,而且社會大眾也可能因為疫情嚴重,而降低了看展的意願,預計書展的人潮不會多,而人潮不多,參展的業績就不會好,因此大家對參展的態度都十分保留。」
「那你自己的態度如何?」
「我也認為疫情嚴峻,如果持續參展,公司應該會賠錢,因為展覽期間,如果做不到三百萬,那公司就會賠錢;再加上同事們因為參展而產生染疫風險,大家都希望不要參展,我的意見也是如此。」
「那總經理的意見如何呢?」
「總經理對參展也持保留意見,但他說看執行長你的意見為準。」
我面臨了兩難的抉擇,參展是既定的政策,退展是臨時起意的決定,但是似乎大家的意見都是不同意參展,最後我就順著大家的意見,決定撤展。可是我的心中卻有一些不安。
我們一直拖到最後的時刻,才向主辦單位提出撤展的申請。
悲劇從此就發生了,開展前,文化部宣布了超級大利多,補貼了兩千萬的購書補助,讓所有看書展的人都能拿到購書金。而每一個參展攤位都有一萬二千元的購書抵用券,可以發給看展的讀者,政府大撒幣,以鼓勵大家去看書展,我知道撤展的決定錯了,但也來不及了。
果真書展期間,雖然人潮比往年減少,但仍算熱鬧,也因為參展的出版社變少了,導致參展的攤位都人潮洶湧,人滿為患,買氣十分良好。
我知道我犯了一個大錯,問題是這個錯誤事前應可避免,而我竟然不察,一路聚鐵九州,鑄成大錯。
我們這個決定顯然是一個「有共識的爛點子」,所有參與意見的人都是一面倒支持撤展的決定,大家都傾向同意主導專案的人的決定,而竟然沒有一個人有反對意見,這是明顯的「一言堂」,而一言堂在組織中,犯錯的比率是極高的,而我竟然被大家的「共識」拖著走,也就順著民意。
組織討論事情時,一定要有正反兩種意見,才能真正徹底討論,也才能做出好的決策,如果有高級主管率先表態,而大家一致也跟著同意,這極可能是錯誤的。所以討論時一定要有反對意見,當意見是一言堂時,甚至還要指定人扮演反對意見,才能讓意見充分討論,組織千萬不能是一言堂,這會出現「有共識的爛點子」。
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