「七○後是會被bypass（跳過）的一代！」一位在中國多年的大老闆跟我分享轉型用人心得，「五、六○後雖然跟不上互聯網的創新，但他們認分、很會降本（cost down）。」他觀察，七○後既不像八○、九○後是網路原住民，不夠創新，又不夠吃苦，是最難用的一代人。所以他計畫，逐步淘汰這批卡在中間的人。
七○後的我聽完這番言論，真是五味雜陳。在台灣，六年級生本就被高度預期會被跳過，因為四、五年級還不願釋出權力之鑰，他們計畫隔代交棒，延緩自己走入歷史的時間；而在新創組織裡，七、八年級是主流。似乎，只有六年級世代在夾縫中，顯得局促而違和。
然而我始終認為，所有的局促都只是銅板的其中一面，只要把銅板翻轉，另一面，一定是機會。
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