「就算串流影音失敗,我們的內容在全球仍有極高需求。」迪士尼執行長艾格認為「內容」正是其致勝武器。(來源:達志影像 )
商業周刊
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摘要
迪士尼串流影音月費比網飛低20%
《獅子王》、《鋼鐵人》、國家地理頻道、《星際大戰》,哪家公司可以一次給你?答案是迪士尼。這家媒體巨人日前宣布將推出串流影音,股價創歷史新高。然而,外有無邊界競爭,內則搞砸自家大作,卻是迪士尼未來隱憂。
迪士尼股價今年以來漲逾二七%,四月下旬更創歷史新高,除了最近上映的《復仇者聯盟:終局之戰》票房大賣外,更重要的是它宣布二○一九年十一月將推出串流影音,內容包括七千五百集電視節目、二十五部原創影集、四百部老片、一百部院線新片。用戶每月只須付不到七美元,比對手網飛(Netflix)最便宜入門餐還低逾二○%。
內容多元:
知識到運動都有
迪士尼執行長艾格(Bob Iger)解釋低價策略的原因:「這是我們首度在該領域(串流影音)認真嘗試,我們希望盡可能吸引更多用戶。」分析師里夫(Jeff Reeves)說,迪士尼股價漲的原因,就是「以優惠價格提供優質內容。」
和對手相比,迪士尼最大優勢正是其內容。今年三月二十日,迪士尼完成了它對二十一世紀福斯(21st Century Fox)的收購,這使迪士尼擁有福斯電影(如《X戰警》)、福斯電視台、國家地理頻道,並擁有全美第二大串流影音葫蘆(Hulu)六成股權。再加上它的漫威超級英雄、《星際大戰》、皮克斯,以及運動頻道ESPN。從電影、動畫、新聞、知識到運動,迪士尼幾乎什麼都賣,堪稱業界第一。
隨著迪士尼加入串流影音,各路人馬玩法也大致底定。網飛(Netflix)無法再播迪士尼影片,又缺乏經典題材,只能靠自製。二○一九年它的原創內容預算將達一百五十億美元,比迪士尼、HBO、亞馬遜加起來還多。網飛的策略就是「片海戰術」:同樣的錢與其拍一部評價九十分的影集,不如拍十部八十分的影集,以數量來吸引用戶。
迪士尼的策略則是「以舊養新」,它已有眾多經典題材,未來至少有十部童話如《小美人魚》等,將改編成真人電影。老本夠吃,對新題材投入自然就少。二○二○年迪士尼將投入十億美元做原創內容,金額不到網飛一年投入的一成。
