「真正的經營者會思考明年、後年要做什麼，但並非日漸擴大，而是要慢慢精簡。只要想著集中，就能省去不必要的事。」──Sony創辦者之一井深大。 企業資源有限，中小企業更是。為了有效活用有限資源，決定「不賣什麼」跟決定「要賣什麼」同等重要。 因此，使用「減法」經營是必要趨勢。只要能決定：賣什麼、不賣什麼、不賣給誰，企業與商品之間一定會產生吸引力，這就是減法的力量。 先用簡單的例子說明，...

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