七月十一日下午,立法院鎮江會館二樓的辦公室內,電話聲響此起彼落。座位上每個人頻繁的拿起電話、掛上、又接起,對話往來全是數字,沒有閒談,「最新數據是不是這樣?」「要確認最新資料,是百分之⋯⋯。」 這個宛如紐約證交所繁忙交易現場的地方,是立法院預算中心辦公室。在立院臨時會審查前瞻計畫第一期預算案之前,他們只有短短三十二小時,就拆解七百零二頁的預算書和計畫書,產出一份逾十四萬字,羅列逾百項缺失的評估報告。例如直指財政部等六機關所提計畫與舊有計畫重複,以及監察院早就糾正交通部浮濫補助縣市建置停車場,前瞻計畫卻仍為此編兩百億。 神秘單位,連招牌都沒有 對內,預算中心是立委問政的「彈藥庫」;對外,他們是一群「隱形人」,外界不聞其言、不知其貌、不見其人,他們默默隱身在立法院內近三十年,門外卻連個招牌都沒有。 但,他們每年產出至少三百份預算評估報告書,揪出政府預算的漏洞與制度缺失。甚至,他們還敢向自己的「老闆」──立委們揮刀,揭露立委自訂多項問政經費陋習,媒體輿論聲討「九A立委」(指A錢),迫使立法院在短短一週內完成修法,幫國庫一年省下近億元。 這個四十人團隊,各具專業背景,其中二十三位、半數以上自台、政大名校研究所畢業,更有十四人擁有會計師執照。因為專業門檻要求高,職等、薪水與升遷速度優於其他單位,但許多人進來後才發現工作壓力大,又得常加班,留才不易。 為國庫「抓漏」,他們連補習班讀物也仔細看。某次團隊成員在翻閱高考補習班整理的釋憲資料時,發現大法官長年於法無據月領九萬多元專業加給,遂寫報告檢討司法院預算,連寫十年,逼得司法院釋憲、修法讓支領合法化。小單位膽敢挑戰大法官,令外界印象深刻。 擋DRAM投資案省三百億 為監督預算,他們研究範圍深及跨國產業。例如二○○九年,經濟部為拯救DRAM產業,欲投資三百億元與日本爾必達合作成立台灣記憶體公司,預算中心趕在短短七天內提出報告,以日韓經驗否定此議,讓立法院攔阻此計畫。幾年後,爾必達宣布破產,台灣因躲過一劫。 這回,他們又完成一項艱鉅任務。立委們直呼看不完的前瞻預算書,預算中心卻在兩天完成報告。是怎麼做到的? 其實,中央政府總預算案每年在八月底才完成,預算中心得趕在九月中旬立法院開議前完成評估報告,只有兩週時間,早已練就一套SOP,例如比對過去部會類似計畫執行率,若執行率低卻又新編很多錢,就必定「有蟲可抓」。 雖然操兵演練多年,但這回臨時會開得急,資深成員坦言:「這是史上最急的一次!」 為此,預算中心早在三月底政院提出前瞻計畫時就分工準備,提前詢問各部會計畫細節,預先掌握概況。由於他們對基礎建設可能的弊病早有了解,因此列出缺失並非難事。 難的,是前瞻計畫在過程中不斷調整數據、經費細節,各組成員必須持續與相關部會公文、電話往返。 「那幾天預算中心就像證交所啊,電話幾乎沒放下過,每個人都加班!」成員透露,預算書在十一日下午送抵後,燈火通明直至隔天午夜,才完成評估報告、送印,趕上十三日的臨時會。 不論藍綠,都視為眼中釘 雖提供立委問政彈藥,預算中心卻因常挖行政單位缺失,不論藍綠執政,他們都是執政黨的「烏鴉嘴」與「眼中釘」,只好低調再三。「他們就是石磨心(台語,指兩邊不討好)啦!」立法院秘書長林志嘉形容。 ○七年,有執政黨立委不滿預算中心老是挑政府毛病,提案大砍該中心經費,後來遭輿論抨擊才撤案。還有一回,因報告指出某立委丈夫不具備專業背景,卻擔任財團法人董座,讓該立委直闖時任中心主任張萬全辦公室拍桌大罵一小時之久。 行政部門的抵抗也是另一難處。林志嘉說,因預算中心職責是報憂不報喜,部會有時拖延不給資料,或不主動告知調整數據,使預算中心報告數據有落差,挨立委罵。 蔡政府曾宣示要強化立院幕僚單位,但在藍綠惡鬥下,預算中心屢成箭靶,人才不願久留,經常有人五十歲就申請退休或請調離開,「幾乎年年都在辦歡送會,」成員說。 「這就是我們的宿命,以前國民黨討厭我們,現在換民進黨,但我們就是做好自己的工作而已。」另一位成員苦笑說。

抓9A立委、雙薪肥貓,國庫至少年省上億

蚊子館
批政治人物開選舉支票養成蚊子館,促政院改善、活化

雙薪肥貓
軍公教退休轉任私校、財團法人領雙薪,後修法禁止

9A立委
點出立委問政經費未法制化促成修法,國庫年省近億元

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