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在越南設廠17 年，蔡文瑞已把這裡當作他的家。站在暴動後新建的廠房，對照被燒毀的廠房，他感嘆的說，「當初燒我們、砸我們的是越南人，但一路幫我們（再起）的，也是越南人。」(攝影者：駱裕隆 )
商業周刊
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摘要
越南「五一三反中暴動」三週年，當初因中國與越南南海問題而起的爭端，迅速演變成大規模示威抗議，是越南建國六十九年來最大暴動。
群眾砸、搶、燒毀平陽、同奈、河靜等省分的中資與台資工廠，上千家台廠停工，二百五十家台商廠房受損，受損金額保守估計約新台幣一百四十億元。
當時，《商業周刊》採訪團隊第一時間深入現場，記錄台商險境；三年後，我們重回現場，看這群人如何摸索「與越南虎共處」的方法。
五月十日，越南政府終於同意台塑河靜煉鋼廠高爐可於月底前點火、試車，這樁越南史上最大外資投資案，金額高達上百億美元，經歷污染疑雲、抗議等風雨，在「五一三」三週年前夕，終於露出曙光，像是越南政府友善外資的宣示。
但越南台商們私下解讀是，一旦正式點火，就沒有停下的可能，台塑的籌碼更少，未來與越南政府的協商將越來越艱難。
台塑的投資，就像近三年多數越南台商的縮影，這是一場滿是創傷，卻沒有人下莊...
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