商業周刊
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日本是全球擁有最多百年企業的國家,百年老店雖有歷史文化、對傳統技術有其堅持,但如今,很多老店也遭遇時代變動的劇烈衝擊。以去年為例,日本吹熄燈號的百年老店,即占停業或破產公司三成。
面對現實的生存問題,有一百六十年歷史的京都和傘老鋪「日吉屋」,則是靠創新變革,移植製作和傘的核心技術,將一個可能會被時代遺忘的千年工藝,在現代商品成功重生,重新活躍於現代人的生活。
日本流傳多年的傳統文化和傘,早在八世紀時的平安時代就存在。當時,和傘是權貴的象徵,到江戶時代普遍於民間,昭和時代使用最盛。日吉屋從江戶時代後期開始生產和傘,是目前京都唯一僅存的傳統和傘店,日本三大祭祀之一的祇園祭,花傘巡行時用到的和傘,其維修養護,都是由它負責。
但現代日本人不拿和傘了,和傘只在歌舞伎、茶室,或是穿和服的場合才會出現。
銷售量大幅萎縮,老店一度面臨倒閉。這個危機,讓日吉屋第五代接班人西崛耕太郎開始思考,由竹子做成骨架、附著各式色彩和紙的和傘,撐起時,光線投射到傘骨,會看到一道道陰影;照到和紙的地方,則因透光性顯露微光,這樣的開合功能和光影效果,有沒有可能運用在其他生活用品上呢?
於是,西崛耕太郎便以和傘製作技術,開發出一系列的燈罩、檯燈和吊燈,更另起Kotori燈具品牌推廣到歐洲,開出另一條新路。他甚至認為,也許一百年後,和傘與燈罩在日吉屋的銷售占比將翻轉。
可以這麼說,西崛耕太郎重新定位日吉屋的關鍵核心價值,不再只賣和傘,而是處理「光與影變化」的工藝技術,這是具有千年歷史的和傘,第一次大跳躍的應用,並以此獲得日本中小企業的優秀設計獎,現在,他更成立創業平台TGI,以自己的成功經驗,協助日本傳統工藝轉型。
同樣是百年老店成功再造的,還有台北大稻埕的「林三益」筆墨專家。它原本是做毛筆,毛筆生意沒落之後,第四代接班人接手發動變革,把產品定義為「有毛的筆」,不只做書寫用的毛筆,還跨到彩妝刷具,如今也把門市開到國內外的百貨賣場。
從以上百年老店的重生故事,可以看到:每一項傳統產品或事業,都有最關鍵的核心價值,主事者若能以此為優勢,發揮創新想像力,對應消費者的生活情境調整方向,一定都有翻轉命運、啟動再造百年大業新能量的可能。