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日本消費稅從5% 上調至8% 以來，消費者更加精打細算，大賣場因特色不鮮明，業績難衝高。(來源：達志影像 )
商業周刊
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摘要
以一站購足為號召的日本大賣場，在顧客眼中變得無趣，
為挽救頹勢，業者開始向知名連鎖店「唐吉訶德」學經營。
「以前客人是一個月來兩次，現在是兩個月來三次，」愛買營運長莊金龍一句話，道破大賣場面臨的存亡危機。然而日本大賣場，要比台灣同業更早一步體驗寒冬。歷經十年業績不振，第一波關店潮終究在今年來襲。
九月十八日，日本7-Eleven母公司柒和伊（7&i）宣告，將在五年內陸續關閉旗下綜合超市伊藤洋華堂四十間，約占總數兩成。同一時間，業界第三的超市集團UNY也計畫，最多關閉國內綜合超市五十間。唯一堅守規...
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