我要的年薪百萬、買房、創業

她不會說英文，竟勇敢前進「小型聯合國」淘金 24歲零存款女孩 宿霧一年賺到一棟房

買房，對台灣年輕人而言，是遙不可及的夢想。但去年才二十四歲的楊舒晴，卻在菲律賓完成了這個夢。 宿霧，菲律賓第二大城，人口約兩百萬，僅次於馬尼拉。這裡不只是度假勝地，更以語言學校聞名。十年前，韓國人就來到宿霧，現在至少開了三百間語言學校，每年送超過十萬個韓國人到菲律賓學英文；日本人也跟著插旗，楊舒晴任職的QQ English School就是日商公司，是宿霧兩大語言學校之一。 「一開始我連月亮、星星的英文都聽不懂，只會講『謝謝』、『你好』。」皮膚黝黑，笑起來很陽光的她坦承，從小不愛念書，英文程度也不好，直到高中，在遊學代辦推銷下，到宿霧念了三個月的語言學校，才讓楊舒晴從連英文單字都不會說，變得敢開口。 這，也種下日後她到菲律賓工作的種子。 兩年前她只是台灣傳產公司職員，像多數剛出社會的年輕人一樣，薪水二十二K，經常加班，連存款都沒有。 現在，楊舒晴是語言學校的國際組組長，除了日籍老闆，主管也是菲律賓人，同事來自中國、韓國、伊朗、俄羅斯……，平時為了協調師資、課程，講一口流利英文輕而易舉。 QQ English School創辦人藤岡賴光對她樂於助人、善於團體合作的特質印象深刻。在我們訪問的七位年輕人中，她是最融入當地生活的一位，會講菲律賓話，也常到菲律賓人家裡做客。 這裡一盤菜不到十元，省更多錢投資 來菲律賓兩年，因不想再當月光族，她逼自己存錢、規畫買房。去年五月才在市中心買一間七坪小套房，計畫自住或出租。 在宿霧，七坪預售套房約新台幣一百四十萬，只須先繳二○％費用，攤提到房子完工，等於每月繳七千五百元。以前，要她每個月存錢，很難。現在因為薪水是過去兩倍，宿霧物價又低，小吃店點一盤小菜，不到新台幣十元，讓她可以省下錢投資。「六年前我來這邊上課，到處都還是草地，現在全部蓋滿大樓、shopping mall。」 即便看起來適應良好，她也有卡關的時候。一開始人生地不熟，公司又像個小型聯合國，難道不曾心生退卻，想回台灣嗎？ 「我通常不會想太多，想說哪裡不好，其實環境可以造就一個人。」她笑著回答。在這裡，要學當「不怕被風吹倒的小草」，工作能獨當一面、生活自立，很重要。

26歲前沒出過國，現在卻成菲律賓台商大總管 把自己丟到旱地 讓他三年坐上總經理大位

問起在菲律賓的台商，幾乎沒有人不知道他是誰。 陳鴻銘，富邦產險菲律賓子公司總經理，三十四歲。 五年多前，他獨自外派菲律賓，等著他的，只有一個秘書。現在，他底下有六個菲律賓員工，原本兩人的代表處，也在他手上變成賺錢的子公司，全菲律賓七成台商都是他客戶，數量達三百七十家。 甚至，連經濟部官員、外貿協會代表來菲律賓，都要靠他打點人脈。 一場飯局，讓我們看見他的能耐。 我們抵達菲律賓的第三天晚上，一間台灣餐廳內，聚集來自長榮航空、裕隆汽車、亞洲光學……各行各業的台商、台幹超過二十人，當服務生拿出一包「地瓜葉」，眾人鼓掌叫好，人在異鄉，最懷念的，還是家鄉的味道。 這頓飯背後的「主揪」，正是陳鴻銘。將近三小時，他不曾待在座位上超過十分鐘，忙著敬酒，把新面孔介紹給大家，舉凡姓名、綽號、公司、職稱，甚至連家住哪，他都清楚記得，因為飯局結束，他還得一一安排司機送回家。 每一個環節，就像是例行公事，不能出任何差錯。很難想像，起初，他曾度過一段每天喝酒、每天吐，一邊打電話回台灣哭訴的日子。 不想十年後做一樣的事，爭外派冒險 決定爭取外派，是為了一口氣。 「我們辦公室（位置）從資淺坐到資深，我最資淺就坐最前面，主管坐後面，有空就往後面看一下，或許十年後的我就坐在那裡，然後做現在的工作……，」陳鴻銘回憶起當時在台灣排資論輩的職場文化中，簡直不敢想自己還要多久才能熬出頭。「我才二十幾歲耶，真的要過這種生活？」 私立科大畢業，出身單親家庭，父親農會退休後，靠賣花為生，他深知自己學歷、家境不如人，若不及早踏出舒適圈冒險，十年過去，恐怕還是原地踏步。 他花一年半進修英文、財金專業，二十八歲時，終於成為當時最年輕的外派代表。 當初選擇外派菲律賓，而非中國大陸，就是因為他很清楚，唯有把自己放在旱地，才能比別人更茁壯，成為無法取代的人才。 他鼓勵所有像他一樣，家境普通、沒有亮眼文憑，連英文都講不好的年輕人，若職涯發展遇到瓶頸，看不到加薪、升遷希望，倒不如跟上台商腳步，爭取到菲律賓外派的機會，雖然，「離開自己舒適的地方，一定會失去一些東西……，」但如果，人生沒有到菲律賓，又會如何？或許，他還坐在那間辦公室內，數著後面還有幾排位置，才輪到自己升遷。如今他卻比別人早一步證明，敢拚才會有路。

出社會當老闆，立志要把補習班開遍東南亞 十分之一成本 讓他第一次創業就敢放膽衝

王修駿，二十九歲，菲律賓是他創業的第一站。 他連大學畢業後的第一份工作都在菲律賓，至今快六年，從不曾在台灣工作。 一開始只是誤打誤撞。當時他參與資策會專案，跟指導教授一起到菲律賓拜訪台商，沒想到，卻被找去接手該名台商投資的珍珠奶茶店，負責拓展加盟店。 半創業經驗，看到內需市場龐大潛力 在這之前，他連打工的經驗都沒有，連英文溝通都有問題，只好趁空檔，到競爭對手的門市報到，站在一旁記下所有飲料做法、工作流程，再回去反覆演練，狀況最好時，旗下加盟店達二十家，打進市場前五大。 但不久後，他便遇到加盟店最難控管的原物料問題。 由於門市沒有安裝POS系統（銷售情報管理系統），無法精確掌握不同分店銷售狀況，追蹤庫存，有些加盟主為了省錢，私下另找貨源，影響產品品質，時間一久，顧客逐漸流失，加盟店數量也從原本的二十家，掉到只剩不到一半。 這次「半創業」的經驗不算成功，但他意識到菲律賓內需市場的潛力，光大馬尼拉都會區人口就達一千萬，「這邊餐飲業普遍服務品質差、東西又難吃，如果你會做菜，怎麼可能做不贏他們？」只要台灣年輕人願意，到處都是商機。 在這裡，可以用台灣十分之一成本，完成創業夢想。只是想在菲律賓創業，更重要的是融入當地文化，而不是把台灣經驗複製、貼上。 例如，有次他發現飲料店帳目和營收不符，多了一筆錢，沒想到菲律賓員工卻說，「多錢不是很好嗎？」一開始，他也常因員工健忘、偷懶，氣到捶牆壁、摔椅子，後來才慢慢調整心態，試著了解菲律賓人把生活看得比工作更重要的個性，「我們總認為菲律賓人很窮，很可憐，其實他們搞不好過得比我們幸福。」 他已經和馬尼拉一間補習班談成加盟，改變傳統補習班老師上課、學生聽課模式，一堂課有七成時間留給學生提問、討論，也跟台灣補教業者合作，推出線上課程，若達成三年開十間教室目標，計畫再從菲律賓出發，前進其他東南亞國家。