摘要
中國打奢、客群老化,干邑白蘭地大廠面對兩世紀來最大危機,軒尼詩母集團酒類業務,去年罕見出現負成長、獲利減一六%,長期以來被視為「爸爸喝的酒」,它怎麼解決「老問題」?
三月十九日晚上,干邑白蘭地龍頭品牌軒尼詩(Hennessy)總裁暨執行長伯納德.培龍(Bernard Peillon)站上廣州歌劇院舞台,舉杯慶賀軒尼詩二百五十週年活動起跑。但他下台後,緊接著要面對的,卻可能是此品牌超過兩世紀以來,最大的挑戰。
品牌老化
40歲爸爸客群,占了七成
二○一四年,軒尼詩母集團LVMH的酒類業務營收較去年衰退五%、獲利減一六%,是金融海嘯以來首次負成長。原...
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