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60歲的清水中興店經理蔡玉姿（圖中），每天花5小時趴趴走，打進被壟斷的鋪桌市場，每到中元普渡，1個月就能做高達2千多桌。(攝影者：張家毓 )
商業周刊
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摘要
出身鄉鎮的陽春賣場，憑什麼讓全球龍頭沃爾瑪來台取經？
600個沒喝過洋墨水的媽媽店長，為什麼能左打全家、右踢家樂福？
「台灣百大影響力品牌調查」，由全聯奪下原創品牌榜首，
這是星巴克、優衣庫學不來，連「孤魂野鬼」都服務、對4元價差強硬到底的企業，
一個越「Low」越紅、憑草根稱王的傳奇。
時間：去年農曆七月二十一日 地點：台中清水觀音廟紫雲巖
下午一點，參加一年一度中元普渡的人潮，已經把廟前廣場哄得越來越熱鬧，兩千張的供品桌海中，幾個年輕女生快速穿梭，急忙把供品堆上桌，她們穿著藍紅相間的Polo衫，背後寫著「全聯實在真便宜！」一位六十開外的中年婦女，堆著一張笑臉，在午後的大太陽下，用道地海口腔台語，在一旁大聲指揮。
她是蔡玉姿，認識她的人都叫她阿姿姐，全聯福利中心（以...
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