不確定年代中，組織裁撤、調整，打亂原先工作步調，該怎麼辦？ 二○一一年台灣愛普生（Epson）組織調整，突然間，台灣愛普生品牌暨企業事務部協理王玲珉，除了公關職務外，一人兼任總務、法務共三個部門主管，轄下部屬從四人增加為十四人，增加兩倍多。 剛接下另外兩支棒子時，王玲珉頭兩個月有一半時間花在了解新部門。小到秘書櫃檯小姐的接待，大到新竹新辦公室成立，全都一手包，連公務車司機都歸她管，...

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