當做布料、成衣代工的儒鴻股價、每股稅後盈餘（EPS）勝過做品牌的宏達電，成衣代工的聚陽的毛利率是電子代工龍頭鴻海的三倍，為什麼做品牌，不如賣布的；即便景氣差，傳統成衣代工仍有二○％高毛利率。 做品牌，一定比代工好賺？ 台灣中小企業要務實看自己資源 第一是要打破宏碁集團創辦人施振榮「微笑曲線」理論的迷思，不是往最右端的品牌、行銷發展就一定比較賺錢，反而可能會成為噩夢。 跟儒...

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