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商業周刊
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摘要
在盛平時代時，該如何告急？全球第二大通訊設備商華為，其創辦人任正非的告急信「華為的冬天」，寫在二○○○年華為營收、獲利創下新高時，任正非卻嗅出內部危機，提出「企業終將失敗」提醒員工保持危機感。過去九年，華為營收成長逾十倍，此信能達目標，李瑞華分析有三個特色：一、以溫情主義循循告誡，動之以情；二、警告基調一致，並未又褒又貶，文字例證淺顯易懂；三、提出解決之道，讓員工警醒卻不恐慌。
華為告急信全文：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17563
公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產，我們怎麼辦？我們公司的太平時間太長了。泰坦尼克號（Titanic，台譯鐵達尼號）也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過？我們...
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