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武田過去5 年棄守勢、改採攻勢，積極購併後效益將陸續顯現。( 左起)武田北亞區總裁平手晴彥、全球營運總裁莫里奇、台灣武田董事長李仁琳。(攝影者：賴建宏 )
商業周刊
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摘要
過去，武田是固守日本、美國兩大市場的老牌製藥廠；現在，它靠著購併把觸角伸向新興市場，降低了其專利藥紛紛到期的巨大衝擊。
八月二十四日，約五百位武田藥品海內外員工齊聚台北圓山飯店，熱鬧的晚會正在台上進行，這一天，是武田台灣公司的五十週年慶。
多數台灣人對武田的印象，只停留在欣表飛鳴、合利他命等長銷營養補給品，但它其實也是日本規模最大、歷史最悠久的新藥開發公司。然而，就像諾華（Novartis）、默克（Merck）、葛蘭素史克（GSK）等國際同業一樣，此刻的武田，正面臨成立二百三十一年來，最嚴峻的經營環境。
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