每一個創業家在嘗試開發一個成功產品的過程中，遲早都要面對一個最關鍵的挑戰：決定何時該進行軸轉、何時該堅守到底。 到目前為止，我們討論過的所有內容都不過是以下這個看似簡單的問題的前奏曲：我們取得的進展是否足以證明我們原來的策略假設是正確的？抑或我們須要做出重大的改變？這個改變即所謂的軸轉：它是一個有組織性的路線更改，用以測試有關產品、策略、成長引擎的全新基礎假設。 由於精實創業建基在...

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