摘要
一向以科技代工為主力的台灣,如今製造利潤下滑,轉型,怕流失品牌客戶,不轉,又擠不出更多獲利,花20多年打品牌的宏碁創辦人施振榮如何抉擇?
製造代工成就了台灣過去二十多年的繁榮。美國《彭博商業週刊》以「Why Taiwan Matters?(為何台灣重要)」形容台灣在科技製造業的重要性。但,當代工利潤下滑,台灣面臨轉型抉擇。
代工廠商若要轉型,當下就面對客戶可能立刻抽單的考驗。此外,內部原本專做代工的文化思維,也是廠商必須思考的兩難。若處理不佳,反而會成為內部矛盾。
《管理相對論》特別邀請花了二十多年打造品牌的宏碁創辦人施...
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