全球最大汽車廠通用汽車破產、日本豐田汽車出現史上第一度虧損,台灣的輪胎廠毛利率、股價卻不斷的飆高。甚至還有輪胎公司股價自三月以來上漲超過一五○%,台灣的輪胎廠是怎麼打敗這一波國際汽車業大蕭條。 這波的漲幅冠軍是建大工業,一家成立四十七年的老企業,從做自行車和機車用的小胎起家,十年前才切入汽車輪胎等大胎市場。今年三月,中國推動汽車下鄉,四月份汽車銷售量立即創下單月銷售一百一十五萬輛的新高紀錄,受到減稅優惠的小型車種銷售量更較去年同期成長逾五六%。 建大是最大受益者之一,攤開成績單,長期布局中國售後維修市場(AM),養出三十一省市共七十家大胎經銷商,連新疆、內蒙都可見到它的蹤跡。去年建大大胎營業額占總營收逾二○%,其中內銷比重占近五成,更吸引中國前五大國營汽車集團找上門,今年下半年建大將正式出貨給中國國營汽車廠。 因此,這波小車風,吹不到國際汽車大廠通用、輪胎大廠米其林;反而讓過去耕耘中低價小車市場的台商大發利市,只是建大如何走出這一波金融海嘯,在中國大陸市場耕耘出新商機? 戰略一:以小胎養大胎 用小胎營業額養大胎產能 第一招是以小養大。二十年前赴陸設廠,建大已開始布局內銷市場。民國八十一年,建大赴深圳設立中國第一座廠房,當時台灣自行車產業外移大陸,整體產能以倍數成長,美國組裝大廠最後竟敵不過台商在中國建立的供應鏈而紛紛倒地。 建大工業董事長楊銀明眼見自行車產業鏈移轉中國,便尾隨巨大到昆山、天津設立廠房,快速供應產品。緊跟著客戶腳步,公司產能成長,讓建大攻下美國小胎約二七%市場,成為美國市占龍頭。 隨中國汽車市場興起,建大也嗅到機會,民國八十八年,跨入汽車輪胎領域。然而,全球市場仍以米其林、固特異、普利司通為一線大廠,瓜分六成以上市占率,「小胎想切入,至少要投入十倍以上的成本,虧損風險不小。」台灣區橡膠工業同業公會總幹事陳亞欣分析。 怎麼避開這個風險,建大的做法,就是以小胎的營業額養出大胎的產能。昆山廠房,光引進一台大胎的成型機,就要一千五百萬元,是自行車胎成型機的十五倍之多。工廠仍生產五成以上的自行車胎,「建大(的)小胎毛利高,算算還能cover(負擔)這座廠的成本。」楊銀明花五年時間,終於將昆山廠的大胎產能提升至日產一萬條。 戰略二:用外銷拚內銷 與大廠合攻售後維修市場 第二招以美國外銷養中國內銷市場。大胎產能有成,建大吸引全美第二大輪胎公司庫柏(Cooper)找上門。民國九十三年,庫柏想降低生產成本找上建大,建大則希望透過庫柏美國經銷體系打響品牌知名度,再次挑戰美國市場。 雙方一拍即合,於昆山合資建立大胎新廠。庫柏以建大品牌切入美國大胎的售後維修市場,並保證新廠一○%的淨利率,吃下新廠產能外銷歐洲。此一合作案,提升公司每年銷美大胎量至一百萬條。有了美國市場做產能後盾,建大開始布建中國市場的經銷系統。 陳亞欣分析輪胎產業,新車市場接組裝廠訂單,量大能快速衝高營收;售後維修市場的終端客戶卻是各地輪胎行,必須一條條的兜售。但後者才有小品牌切入的空隙,「有些客戶修車,會想要更實惠的產品。」早年負責中國經銷布局的建大工業總經理張宏德說,這是避開歐美大廠廝殺競爭的唯一出路。 戰略三:不搶大不吃小 找來中型經銷商聯手搶市 第三招只搶中型經銷商,不搶大也不吃小。經營內銷市場一開始,張宏德花兩年時間,從各省市的終端個體戶,蒐集他們對該區域經銷商的評比;接著,再挑選出品牌數最齊全的經銷商做訪察,評斷經銷商的財力、信譽。透過調查,張宏德發現當地最大經銷商多被歐美一線大廠綁死,他決定找中型經銷商做為搶占市場的灘頭堡。 「在美國我們只是(大胎)三、四線的品牌,做內需就定位在第二、三線的品牌,跟正新(輪胎品牌位階)差不多,直接跳級。」張宏德此舉,正著眼於建大在美售後維修市場的品牌經驗,以及比國際一線大廠米其林、固特異便宜三成的價格競爭力。品質加上價格,讓建大陸續搶進各地經銷體系,目前大胎經銷商約七十家,提升建大大胎內銷比重達五成。 「要知道輪胎業跳一級,營業額差三千億啊。」楊銀明表示,後進者往上爬的不易。建大跳級策略奏效,打中的,就是中國汽車下鄉發威的小型車種,公司第二季新車市場訂單量比去年同期成長近三成,小車就占約五○%。 做為大胎新進者,陳亞欣認為建大追得很快。但小胎仍是建大的營業主力,業績占整體營收逾七成,且布局中國經銷體系更完整。特別是,建大自行車胎供應巨大、美利達,機車胎供應日本三陽、光陽,有助於拉抬品牌的整體形象,成為跟當地組車廠或經銷商洽談業務的另一項助力。 從二十年前緊追客戶在大陸設廠,建大就不只考量外銷美國,更懂得透過核心產品轉型,從小胎發展至大胎,以自有品牌攻下內銷市場,躲過金融海嘯的影響,證明老企業也要時時找出路,才能把握下一波商機,鹹魚翻生再創高峰。 不過,汽車下鄉對業者來說只是短暫利多,台商真正要做的是利用中國這波汽車市場大蓬勃的商機,從二、三線大胎品牌躍升為一線大廠,所以目前不管在產能或是品牌知名度,建大都還有努力的空間。

成立:民國51年

董事長:楊銀明(圖)

產品:自行車、機車、工具車、轎車用輪胎

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