「挑選惡意購併標的有兩個重點，一是標的物要有『瑕疵』，二是經營績效要差，甚至虧錢，沒有這兩點你不要去碰。」這是二○○六年三月底，辜仲瑩接受《商業周刊》專訪，談其購併金鼎證券的計畫。當時，開發金控含旗下公司對金鼎證持股已達三五％。 該年五月，金鼎證股東會改選，張家、開發金分別取得五席、四席董事，雙方開始「共治」金鼎。然而，三年來，金鼎證平均每股盈餘為負○‧一九元，平均每年稅後淨損為兩億元，去...

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