創辦新雜誌是過去二十年來我不斷重複的事。最頻繁的時候，一年要創辦好多本新雜誌，因此創辦新雜誌在我心中，早有最佳工作典範（best practice），而其中最關鍵的規則，就是團隊極小化定律。通常我會用三個人組成核心團隊，這是創辦新雜誌最有效率的規模。
這三個人的組合是一人掌管內容（總編輯）、一人負責廣告（廣告業務經理）、一人負責行銷，掌管上市行情規畫以及其他籌備階段的所有雜務。這是經過無數次的創辦經驗後，縮小到不能再小的團隊規模，也是成功創辦的最佳保證。
我不是要教大家如何辦雜誌，大多數人可能也沒興趣了解經營媒體，但這個經驗說明了創辦新事業的「團隊極小化」定律，對每一個企業經營者都有參考價值。
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