摘要
公司業績下滑,各單位都有話要說;一個剛到亞洲的法國女總裁,卻用最簡單的溝通創意,扭轉所有人的本位主義,重啟成長引擎。
試想一下你面臨這個狀況,公司業績正在下滑,產品部門和業務部門互相指責,沒人認為是自己的問題;更要命的是,團隊的成員來自各個國家,每個人的價值觀都不一樣,要怎麼樣才能讓所有人一起努力,把業績拉上來?
這是旅遊集團Club Med亞洲區總裁卡洛琳‧普休特(Caroline Puechoultres)三年前遇到的問題。當時這家法國知名的旅遊品牌,正面臨營收急速下滑、營運虧損的窘境。二○○一年到○...
商周訂戶專屬|登入即可閱讀全文
- 訂戶登入,閱讀商周最新刊期與歷年全文
- 暢讀商周網站深度報導與產業解析
- 手機、平板、電腦皆可登入閱讀
登入立即看→