...本文未結束
我已經是訂戶 登入 立即看
商業周刊
|
摘要
什麼原因，讓王石下定決心把萬科改造成純蓋住宅的公司？又是什麼手段，使雜貨店式的綜合企業脫胎換骨？
萬科集團，原本在各個行業裡做了許多賺錢的事業，卻一項一項丟掉；最神奇的是，一路丟，收入卻沒有減少，反而越賺越多，這是全球最大住宅開發商，以專注變出來的魔術。
多角化事業，砍掉！即使市占率四成、年賺逾四億也不要
從一九九二年到一九九六年萬科原本有一塊音響喇叭的業務，達到全國市場占有率的四○％，不做！一個有品牌的怡寶礦泉水，一年的利潤有人民幣一億多元（超過新台幣四億元），砍掉。就連曾在...
FOLLOW US
加入商周LINE好友 秒懂新商業
