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商業周刊
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摘要
當其他出問題的金融機構還在為龐大債務辛苦奮鬥之際，國際票券只用了十五個月就恢復元氣，還繳出一張亮麗的成績單，究竟國票是怎麼做到的？
ˉ在中華民國的金融發展史上，發生金融危機仍能夠存活的機構，可說是少之又少。而能夠在短短十五個月的時間內，重新站起來，國際票券絕對是少數中的異數。
ˉ自前（八十四）年八月四日的弊案發生後，國票自保票券的銷售就相當困難，授信餘額從高峰一三三六億元，劇降至當年九月三十日的六二一億元，衰退幅度達五十四％。
ˉ但在董事長林華德與總經理李明紀陸續就任後，授信餘額在去年年底，已恢復到一三九一億元...
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