許多企業在執行精實試辦計畫時都能成功，但真正的挑戰會出現在公司試圖將這份成功經驗推廣到其他的部門時。阿爾波利亞（編按：專做高價家電的利基型製造商）在英國伯頓廠的精實試辦計畫已經成功，但這只不過是該公司精實之旅的起點。最困難的部分始終橫在前面：使組織徹底地改變，使精實成為一種生活方式，而非只是一個計畫。 事實上，精實轉型牽涉的改變是如此基本而且深遠，很難利用「複製、貼上」的方式，原封不動的搬到...

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