摘要
保誠人壽策略大轉變,業務員獎勵制度首度改為佣金制,具體成績是,今年第一季本業交出一億五千萬元的獲利表現。
二○○五年整體壽險業的初年度保費成長率高達二一%,來台發展僅七年,一向積極衝刺業績的壽險業新生保誠人壽卻意外落後了,只交出一八%的「低」成長,不僅未達同業的平均值,更只有前一年成長率的三分之一,保誠人壽面臨成長瓶頸了嗎?
保誠人壽總經理張志明卻說,這個結果早在預料之中,因為「我要的是裡子,不是爭面子。」
五月二十九日,北京九華山莊充滿相互道賀的喜氣,來自台灣的八百六十八名超級業務員...
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