摘要
美國調查顯示,僅二二%公司對CEO健康惡化有明確處理流程,許多大公司對於掌舵者的健康危機,處理手法可能完全兩極。
當生命只剩下約三個月,《追逐日光》作者,KPMG(安侯建業)前美國總裁尤金,立刻決定要毫不眷戀的離開高峰之位,通知董事會之後,迅速在三天內將所有業務交接完畢,繼任CEO就位,公司正式對外宣布,股價沒有受到波動,一切計畫順利的繼續執行。對於尤金來說,這一段只是他「人生交接計畫」中的一小段(他把大部分的剩餘時光留給朋友與家人),但對於舉足輕重的跨國企業來說,卻是一段非常成功而難得的示範。
當C...
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