近一個月內，台灣地區的科技、金融產業，甚至是通路連鎖店，都出現了最新的購併行動。但不論新聞見報後是口頭談判的開始，或是實際整併的起點，廣義來說，購併過程按時序可分為三個階段，包括：事前的實體稽核（due diligence）、談判以及購併後的管理（post merger management）。 本期我們先以亞洲科技廠商遭遇的實際狀況做分析，去談購併前的關鍵一百天。這一百天，是讓兩個研發團隊...

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