摘要
每年雖然有數不清的商品和服務行業上市,但能夠被市場接受、獲得高度評價的只是一小部分,追究成功的原因,就是它們各自展現了某種程度的創新 。
對做為「世界性生產工廠」的中國來講,究竟應該如何做才能進入可維持競爭力的創造性成本降低的領域,以繼續君臨天下呢?有關這一點,日本國產的Suzuki五十西西輕型機車「Choinori(蛋蛋車)」是一個說明日本如何創造產品的最好例子。這台價格五萬九千八百日圓、只有過去價格一半左右的機車,自二○○三年二月上市之後,於九個月內就銷售了五萬五千台,遠遠超過了每月銷售兩千台的目標。
「排氣量一西西=一千...
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