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商業周刊
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摘要
傳統的管理往往強調「對事不對人」，但面對當今企業越來越複雜的管理課題，技術管理開始讓位給源自於運動界用語的「教練」（Coaching），強調對「人」，才能解決「事」。
在我們的生活中，經常聽到這樣的說法：對事不對人。這個說法要表達的意思很明顯，就是我們關心的是問題發生的原因，以及相對應的解決方法；我們只關注問題，在處理問題過程中所提到的觀點和意見不是針對某個人，而是針對問題本身。
表面看起來，這的確是很好的解決方法，問題得到了解決，而且不會因為問題的處理而傷了和氣。所以，在一些公司討論問題或者提出建議的會議之中，「對事不對人」是比較流行的開場白。
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