台積電董事長張忠謀在談到企業治理時,提出了公司應有一半的外部董事的說法,認為這樣有助於台灣企業經營走上透明化、合理化的正軌,但是「外部董事」的制度,在台灣真的行得通嗎?這其實有極大的思考空間。
「外部董事」的制度,主要著眼於具有專家,專業身分的外部董事,能以更客觀、持平、公正的角度看經營者的經營與發展,不但可以消極的監督公司做好完整正確的財務報表,促使經營者做好內稽內控,使經營更上軌道,財務更透明;積極的更可促使公司在制定未來策略時,能跳脫經營者狹隘的績效眼光,從企業發展的長期思考,協助公司尋找永續經營的方法。
這絕對是正確的做法,在國外也行之有年,頗能發揮監督及指導的功能。以台積電所聘的外部董事如知名學者梭羅等,當然具有強大的正面功能,無怪乎,張忠謀會有「外部董事應超過一半」的說法。
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