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商業周刊
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摘要
兩年半來，台灣有十萬個老闆退出戰場，快速變遷的時代，失敗的可能性更高；過去我們學習如何成功，但很少人教我們，如何面對失敗。失敗真的很可怕嗎？為何有人從此一蹶不振，有人卻能夠東山再起，甚至比以前更加成功？究竟該如何從失敗中學習，
才能尋求敗部復活的機會？
民國八十九年的耶誕節前夕，就在資迅人網路公司執行長賀元向《商業周刊》記者說：「資迅人明年就可以開始賺錢。」的三個月後，資迅人面臨財務壓力，準備進行第三次增資。賀元形容那是一座冰山，他必須在幾天內尋找「破冰器」化解，他因此尋求一位投資銀行家股東的支援。他不堪回首的回想最危急的十二月二十四日：「二十三日時，股東還說ＯＫ，二十四日卻突然對我們說破冰器沒了，請自己去想辦法。」那不但是賀元收過的最殘酷的聖誕...
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