你是不是也曾經買過線上課程？

也許是外語、投資、或是商業策略，當下你一定熱血沸騰，覺得「這堂課會改變人生」，只是，付款後的前幾天還認真點開，最後卻停在某一章節，再也沒有打開過。

根據美國線上課程平台 Ruzuku 發布報告，即便是付費型線上課程，多數課程的完課率通常也只有兩成左右；大型開放式線上課程（MOOC）的平均完課率甚至僅約一成。缺乏互動、陪伴與進度壓力，始終是線上教育產業最難突破的痛點。

但在台灣，連續創業者陳修平成立的線上學習平台「ShiFu（師父）」卻很不一樣，他自己上陣教授的課程「短影音變現課」不只完課率逼近五成，還持續熱銷超過一年半，每月新生人數持續創新高。

幽默、有梗、節奏明快的談話風格，讓陳修平累積大批粉絲，也讓他成為「打造個人IP」理念最直接的示範。對他而言，流量不是目的，而是放大專業價值的工具。

完課率超過五成 比業界平均高四倍！

時間回到十年前，陳修平以新手之姿投入跨境電商產業，沒有行銷背景的他苦於不懂投放線上廣告，就在國際線上學習平台大量上課、學習廣告投放策略，對當時的他而言，線上學習最大的價值，不只是知識，而是速度。

「時間才是創業者最珍貴的資產。」陳修平說，線上課程讓創業者可以用更低成本、更短時間補齊能力缺口。也因為親身受益，後來，他參考美國知名平台MasterClass的模式，創立「ShiFu 師父」，邀集名人開設精品級線上課程。

那是關鍵的一年，藝人愛紗開設的日文課賣近億元 ，證明自己具備絕佳銷售能力，接著，前立法院長王金平開課教談判技巧，讓陳修平在講師圈建立起信任感，正式奠定ShiFu師父在台灣線上學習市場的地位。

此時，陳修平注意到一個奇怪的現象：課程在募資期間銷售亮眼，但宣傳期一過，卻鮮少有新學生加入。學員買了課，卻沒有上完，他們原本想要解決的問題、達到的目標，都成了幻影泡沫。

於是，他決定自己上場開課，親自驗證：如何讓學員真的把課上完，並解決原本想解決的問題？

牆上的「師父」二字，出自前立法院長王金平之手。陳修平說，創業初期，最難的並不是課程內容，而是找到願意開課的老師。王金平的溝通談判課不僅引發話題，也讓更多重量級講師願意相信這個新平台。

他賣的不是課 而是陪學生做出成果

「提高完課率的秘訣，就是不要挑戰人性。」陳修平的短影音變現課非常成功，他說，關鍵在於，學員來上課的目的不是學習，而是想要做出結果、解決問題。

他設計了一套讓人「不得不完成」的課程機制。學員如果沒有觀看線上課程、完成指定作業，就無法參加壓軸的實體課；他強調，萬事起頭難，他在實體課程帶領學員早上拍攝、下午剪輯，課程結束等於就突破短影音頻道最困難的一關，朝目標跨進一大步。

這套成功經驗，也體現在其他ShiFu推出的課程。他跟另一位連續創業家「我媽叫我不要創業」執行長HARRY一起合開「科學創業課」，拆解真實案例陪學員閃過創業地雷；另外，世界觀學院創辦人李佳達 「AI超級大腦課」，以商學院MBA規格提供十大實戰演練，都是受歡迎的熱門課程。

不過，陳修平並不想打海量戰術，而是想持續經營講師IP。

舉例來說，作家吳淡如在ShiFu開設財商課程之後，陳修平持續替吳淡如製作財商主題影片素材，在YouTube頻道曝光，累積她在財商領域的流量與討論度。今年下半年，吳淡如將再開設一門房地產投資課，預計屆時就能形成長尾效益。

這個舉動，讓ShiFu的營收結構大幅改動。2025年，ShiFu推出的線上課程數量比前一年還少，但營收卻翻倍成長至超過五億台幣。這意味著，ShiFu開始轉向「深度經營少數高價值IP」。

從藝人愛紗、前立法院長王金平，到各領域專業人士願意加入 ShiFu師父，背後關鍵不只是流量，而是陳修平懂得如何重新定位他們的專業價值，並透過內容與社群曝光，快速放大影響力。

企業家格言

「我的工作，就是幫助人們找到那些大眾市場尚未察覺的價值，並且快速放大。」   

—ShiFu 師父 創辦人兼執行長陳修平

從講師IP到價值放大器

不過，線上課程只是起點，陳修平真正想做的，是能持續放大專業價值的生態系。

「很多人都擁有極具價值的專業知識，但卻沒有被大眾市場看到，非常可惜。」陳修平以熱賣破億的「林孟彥Office高效工作術」為例說，林教授在台科大開設的Office課程，長期以來都是學生們搶破頭的熱門課程，但大眾市場並不認識他。陳修平協助教授在退休後拍攝課程，並建立短影音與社群曝光，創下銷售成績，連教授本人也吃驚不已。

他正積極準備成立會員制私董會，協助更多擁有專業知識的創業者與企業主，透過個人IP建立流量，進一步把原本限縮在產業內的專業價值，轉換成大眾市場能理解、也願意買單的商業模式。

比如世界咖啡烘焙冠軍賴昱權，也是短影音變現課的學員，不僅成功創造更高的品牌曝光度，也帶進更多商業合作機會，要價萬元的磨豆機團購專案，他在一個晚上就賣出100台，成績比大型團購主更傲人。

而AI，也成為這套模式下一步的重要工具。ShiFu師父已在內部成立AI研究所，以公司為實驗場域進行AI導入，未來將發展成獨立IP，協助企業導入AI工具。

陳修平認為，很多公司買了AI工具，就像很多人買了線上課程，最後都無疾而終。這代表企業缺的不是工具，而是真正落地的方法。而這恰好也是ShiFu師父過去在線上課程領域累積的強項：透過制度、流程與結果導向設計，讓人真的開始行動、獲取成果。
「成為一個能替別人放大價值的人，這件事在我生命裡變得很具體。」陳修平說，未來，希望逐步串連更多具專業能力的創業者與品牌，促成更多合作。

當線上課程、短影音與AI工具愈來愈普及，知識本身早已不再稀缺。真正困難的，反而是如何擁有知識的人，持續被市場看見、理解與信任；而想要獲得知識的人，也能在專業的陪伴之下，快速按圖索驥、做出成果，成就更好的人生。

而這，也讓ShiFu師父從一間線上學習平台，轉變成專門放大個人與企業價值的生態系。

每天馬不停蹄地拍片、錄製Podcast，陳修平的手機裡，隨時記錄著一閃而過的靈感與商業想法。他相信，許多事情不是準備好了才開始，而是在行動中不斷修正。對創業者而言，「先開始」往往比完美更重要。