這是一個只有國中學歷的老闆，靠自學AI，解決事業危機的故事。
「我們想，有沒有可能透過穩定銷售，回推多久以前要進（原）料？所以才把ERP裡面的資料庫拉出來，之後做一個資料中繼站，開始做這段模型的養成。」一談到AI，艾穎實業、臭味滾品牌創辦人夏綾那止不住話語。
商周採訪當天，許多員工不在辦公室，夏綾那（左1）笑說，「辦公室沒人，他們都去上（MBTI）課了。」AI代勞部分工作，讓員工有更多時間接觸感興趣的領域。(攝影者：郭涵羚 )
商業周刊
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摘要
1.員工減少2成、營收卻逆增逾20%！一位斗六老闆告白如何靠自學AI救了缺工困局？
2.寵物品牌臭味滾歷經4次轉型，一度遇員工出走潮，甚至有主管帶走整條產線??。看公司規模小，為何成為她成功AI轉型的關鍵？
3.把3成工作拆分成最小單位，讓它不再需要找系統工程師、數據分析師，甚至連客服、財務和行銷人員的需求都大幅下降。
